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◆鴻夏戀 股權合作昇華到商貿

中央商情網/ 2013.02.25 00:00
(中央社記者鍾榮峰台北2013年2月25日電)外界關注鴻夏戀3月底股權合作能否開花結果。仔細觀察,鴻夏戀已實際超越入股層次,合作範圍昇華到智慧型手機和大尺寸電視領域。

日本媒體最近指出,夏普決定暫停與鴻海之間的出資協商,今年3月底將發布的中期營運計畫,預料不會將鴻海投資納入。外界高度關注鴻海入股夏普,能否在3月底期限前開花結果。

對此鴻海的態度是,雙方協商沒有時間表,不受3月底期限的限制,目前還在協商中。

展望過去近1年鴻夏股權合作起伏,夏普願意讓鴻海入股,也是夏普為解資金燃眉之急。去年3月底,鴻海集團同意以每股550元日圓,共計花費超過669億日圓,購買夏普股權,持股比例占夏普股權比重不超過10%。

夏普之後股價重跌,雙方在去年8月初合意重新議定鴻海入股夏普價格,並保留鴻海認股權利,鴻海董事長郭台銘希望今年3月底入股可執行完畢。

然而,雙方對入股是「出資」還是參與「經營」,各有立場和盤算。夏普僅期盼鴻海出資挹注,不影響既有經營決策,夏普也擔心中小尺寸面板關鍵技術IGZO外流風險;鴻海則希望取得實質影響力,認為資金絕不是夏普唯一且最重要的問題,促進夏普改善管理營運和行銷、擴大夏普獲利條件才是要務。

日本政府去年9月上旬將釣魚台國有化,挑動台灣、日本、中國大陸三方政治敏感神經,夏普經營存續被視為日本國家戰略問題,去年9月底夏普獲日本銀行團融資貸款,暫時化解資金缺口,也讓鴻海入股夏普的股權合作產生「質變」,進入到冷靜務實階段。

去年10月初到12月底,雙方各自另闢戰場,鴻海展現自己轉型商貿、打造「虛實整合」立體行銷的營運實力,開拓60吋大電視和虛實行銷計畫,跨出向商貿轉型的一大步;夏普則探詢歐美電子業巨頭入股和出售電視組裝廠的可能性。

鴻夏股權合作當時未陷入僵局,夏普高層不定時透過媒體、釋出與鴻海繼續洽商資本合作的訊息,鴻海也未把話說絕;即便後來夏普與高通(Qualcomm)在資本和技術合作,鴻海也祝福以對。

不過鴻海對入股夏普的立場,並未改變。鴻海今年決定在日本成立光電研發中心,顯示鴻海在光電顯示領域自力更生的決心,能否入股夏普,或許已不是那麼重要。

「出資」還是「經營」,這還是目前鴻海與夏普股權合作未定的最核心關鍵。

換個角度看,鴻夏戀看似暫未能在股權合作方面開花結果,卻已在智慧型手機和大尺寸電視的製造和商貿領域落地生根。說鴻夏戀已破局,其實窄化了鴻海與夏普合作的廣度和深度。

智慧型手機商貿領域方面,鴻海去年8月下旬,就在中國大陸、香港和台灣三地推出夏普品牌產品;鴻海也透過旗下賽博數碼網路購物平台,銷售夏普高階智慧型手機;鴻海集團旗下康法科技(Commtiva)除在台總代理夏普手機,也合作切入新加坡、馬來西亞、泰國市場,康法也計畫今年攜手夏普進軍印尼、印度、越南、緬甸等國,放眼整個大東南亞市場。

至於大電視製造領域,鴻海製造60吋大電視,大幅拉高郭董個人投資與夏普合作大阪(土界)市10代廠的稼動率;鴻海在台灣土城、大陸山東煙台和廣東深圳,以及在北美建立60吋大電視生產組裝基地,今年也有機會繼續擴展70吋大電視產線;透過鴻海「虛實整合」的多重商貿行銷策略,也維持10代廠面板高產量表現。

去年3月迄今,鴻海入股夏普合作的主客觀條件和背景,已產生不小變化,鴻夏戀也呈現出不太如外界預期的面貌。

面對入股合作未定,鴻夏雙方對外展現一定的成熟態度,且繼續擴展其他方面合作。這好比人世間的感情般,既然當事人你情我願,外界又何必拘泥於形式和限制。

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