廖燦昌指出，現在台企銀每投入1元資本可賺0.75元，希望未來能達到投入1元賺1元的水準。
在員工的KPI（關鍵績效指標）計算上，台企銀也將全省100多個分行的營業單位分為9組，進行績效考核，並調整每年至少2成員工獎金不得超過2個月的規定，且總行也不再訂定完整統一的KPI標準，而是給予各分行主架構後，改由個別分行因地制宜設定。
廖燦昌也說，台企銀去年獲利創下12年新高，今年還會持續努力，而海外布局方面，上海分行已等了1年3個月，今年可望獲准，國內租賃公司已獲准成立，將伺機登陸，與北京銀行的結盟案仍持續，未來還會有共同合作的投資案。
廖燦昌表示，目前已規劃在柬埔寨設立財務公司，辦理小額信貸，並規劃設立分行可能。澳洲除現有雪梨分行外，也計畫設立布里斯本分行。國內分行布局部分，今年第2季將把一家國內分行遷往金門，未來將取代部分香港分行功能，將客戶群延伸至廈門、泉州及漳州區。