以完全應稅等值(FTE)為基礎，扣除利息支出的營收為189億美元。
不計7億美元債務價值調整和公允價值選擇權調整，2012年第四季扣除利息支出的營收（以FTE為基礎）為196億美元；不計30億美元陳述與保證條款準備金以及房貸保險廢除責任準備金（歸因於與房利美的和解協議），扣除利息支出的營收（以FTE為基礎）為226億美元。
2012年全年，該公司的淨利為42億美元（稀釋後每股0.25美元），而上年的淨利為14億美元（稀釋後每股0.01美元）。
首席執行長Brian Moynihan表示：「我們以強勁態勢開啟了2013年，並且為進一步成長做好了準備。自去年以來，房貸發放、商業貸款和全球市場營收的兩位數成長，顯現了更深厚客戶關係的威力，這歸因於我們更加關注於整合我們的所有能力。」
正如先前所公佈的，2012年第四季受到以下事項的不利影響：與房利美就陳述與保證條款以及賠償費用達成和解而產生的27億美元準備金；25億美元其他準備金事項，其中包括與獨立止贖權審查加快協定相關的11億美元準備金、9億美元訴訟費用總額，以及與房貸保險廢除相關的5億美元責任準備金；與公司信用利差擴大相關的7億美元債務價值調整(DVA)和公允價值選擇權(FVO)調整。
這些事項被以下事項所抵消：主要與認可某些美國以外子公司的外國稅款抵免相關的13億美元淨所得稅優惠；先前公佈的出售該公司在Mitsubishi UFJ MerrillLynch PB Securities中所持49%股權產生的4億美元收益；與先前公佈的服務銷售相關的3億美元住宅抵押債權事務性服務權利正價值調整。
上年同期包括13億美元的負DVA和FVO調整、18億美元的訴訟費用總額，以及6億美元的歐洲消費卡業務商譽減損費。此外，上年同期還包括但不限於以下其他重要事項：出售對中國建設銀行的部分投資產生的29億美元稅前收益、信託優先證券交換產生的12億美元收益，以及出售債務證券產生的12億美元收益。
與上年同期相比，2012年第四季的業績反映大多數主要投資組合的信貸品質有所改善、銷售和交易營收的成長（不計DVA的影響）、更高的投資和經紀收益，以及更高的投資銀行費用，但又被更高的消費者房地產虧損（這歸因於與房利美的和解以及獨立止贖權審查加快協議準備金）所抵消。
此外，非利息支出較上年同期有所下降，這主要歸功於2012年期間透過New BAC專案計畫撙節成本。
首席財務長Bruce Thompson說：「我們在2012年解決了許多遺留下來的問題，而且表現強勁。資本和流動性依然強勁，信貸繼續改善。我們今年將主要專注於增加營收、控制費用和推動核心收益成長。」
2012年第四季消費者房地產服務部門的淨虧損為37億美元，而上年同期的淨虧損為14億美元，這主要歸因於與房利美的和解所帶來的銀行房貸虧損和費用的增加，但又被信貸損失準備金的下降所抵消。
2012年第四季的營收較上年同期減少28億美元至4.68億美元，這主要歸因於陳述與保證條款準備金的增加和服務收益的下降——受更加不利的抵押債權事務性服務權利業績（避險保值淨值）影響。這又被核心產品收益的增加所抵消。抵押債權事務性服務權利業績（避險保值淨值）包含先前描述的與抵押債權事務性服務權利銷售相關的抵押債權事務性服務權利價值調整。
不計代理銀行發放的貸款影響，2012年第四季消費者房地產服務部門的直接發放貸款較上年同期成長42%，核心產品營收增加4.72億美元，這主要歸因於直接發放貸款量增加所帶動的利潤率上升。
2012年第四季的陳述與保證條款準備金為30億美元，較上年同期的2.64億美元增加27億美元。本季的準備金包含與房利美達成和解所產生的25億美元陳述與保證條款準備金，以及5億美元房貸保險廢除責任準備金。
2012年第四季的信貸損失準備金較上年同期下降5.16億美元，至4.85億美元，這受益於非購入信用減損(PCI)房屋淨值投資組合方面有所改善的投資組合趨勢，和購入信用減損房屋淨值投資組合方面的準備金下降（歸因於房價前景有所改善）。
2012年第四季的非利息支出較上年同期增加11億美元，至56億美元，這主要歸因於與獨立止贖權審查加快協定相關的11億美元費用。根據這項協定，該公司同意終止獨立止贖權審查流程，並向一項為借貸者建立的基金支付11億美元（遵照美國貨幣監理署和聯邦準備系統理事會同意的一項計畫）。該公司還將提供18億美元借貸者援助，包括貸款修改和其他止贖權預防措施。
此外，違約相關的服務費較上年同期有所增加，房貸相關的估價、豁免以及與止贖權延遲相關的其他類似成本有所增加，包括與房利美的和解產生的2.60億美元賠償費用準備金。這些增長又被訴訟費用較上年同期減少8億美元而有所抵消。
2012年12月31日的抵押債權事務性服務權利資產為57億美元，較2012年9月30日增加6.29億美元，這部分歸因於先前描述的與抵押債權事務性服務權利銷售相關的抵押債權事務性服務權利價值調整。
2012年第四季全球財富與投資管理部門的淨利較上年同期增加3.06億美元至5.78億美元，這歸因於營收增加和非利息支出下降。營收成長6%至42億美元，這歸因於資產管理費用增加（由於更高的市場水準和長期管理資產流）以及更高的經紀事務營收。2012年第四季和全年的稅前利潤率均為21%，較2011年第四季和全年分別成長11%和16%。
2012年第四季的非利息支出較上年同期減少6%，至32億美元，這歸因於FDIC費用下降，以及訴訟和其他相關費用的下降，但又被營收相關的薪酬增加所抵消。信貸損失準備金為1.12億美元，與上年同期的1.18億美元基本持平。
客戶餘額成長7%至2.17兆美元，這受益於更高的市場水準和淨流入（歸因於長期管理資產、存款和貸款方面的客戶活動）。管理資產較上年同期增加625億美元，至6981億美元，這歸因於更高的市場水準和長期管理資產流。
2012年第四季全球銀行部門的淨利為14億美元，較上年同期增加9500萬美元，這歸因於營收增加和非利息支出下降，但又被準備金費用的增加所抵消。營收為43億美元，較上年同期成長8%，這主要歸因於投資銀行費用和淨利息收入的增加。
2012年第四季，不計自身主導的交易，整個公司的投資銀行服務費為16億美元，較上年同期增加5.87億美元（58%），這歸因於債券承銷費用成長84%——自美國銀行與美林合併以來的創紀錄水準。不計自身主導的交易，全球投資銀行服務費為8.42億美元，較上年同期的6.29億美元有所增加。
全球企業銀行業務的營收為14億美元，全球商業銀行業務的營收為20億美元，這兩項業務均與上年同期基本持平。2012年第四季企業貸款營收為18億美元，財務管理服務營收為16億美元，這兩項業務也都與上年同期基本持平。
2012年第四季的信貸損失準備金為1.80億美元，而上一季為6800萬美元，上年同期為2.56億美元回撥準備金。較前季增加主要歸因於監管指南對破產所免除的消費者經銷商融資貸款的影響以及商業貸款增加。
準備金費用較上年同期增加主要歸因於準備金釋放的下降（由於投資組合的資產品質趨穩）。非利息支出為19億美元，較上年同期下降9%，這主要歸因於人事費用和營業成本的下降。
2012年第四季全球市場部門的淨利為1.52億美元，而上年同期的淨虧損為7.68億美元。不計DVA虧損，2012年第四季的淨利為3.26億美元，而上一季的淨利（不計英國稅率變化的影響）為7.89億美元，上年同期的淨虧損為4.69億美元。
全球市場部門的營收為28億美元，較上年同期增加10億美元。不計DVA的營收則增加8.39億美元至31億美元，這歸因於更高的銷售額和交易營收，以及債券發行活動的增多。本季包含2.76億美元的DVA虧損，而上年同期的DVA虧損為4.74億美元。
2012年第四季的固定收益、貨幣和商品銷售和交易營收（不計DVA）為18億美元，較上年同期增加4.85億美元，這是受益於歐洲和金融領域有所改進的信貸市場的信貸業務。股票銷售和交易營收（不計DVA）為7.13億美元，較上年同期增加6100萬美元，這歸因於融資方面的客戶餘額有所增加和衍生品方面的交易績效有所改善。
2012年第四季所有其他類別的淨利為8.64億美元，而上年同期的淨利為14億美元，這歸因於營收下降，但又被信貸損失準備金下降、非利息支出下降，以及與認可某些外國稅收抵免相關的所得稅優惠所抵消。
營收下降主要歸因於股票投資收益下降、上年同期與信託優先證券的交換相關的12億美元收益，以及銷售債務證券的收益較上年同期下降10億美元。這一下降被最近一個季度與上年同期相較的FVO調整負值下降所抵消。2012年第四季的FVO調整負值總計4.42億美元，而上年同期的FVO調整負值為8.14億美元。
2012年第四季的股票投資收益為5.70億美元，而上年同期為31億美元。2012年第四季包含出售在日本經紀合資企業所持股權產生的3.70億美元收益，而上年同期包括出售對中國建設銀行的部分投資獲得的29億美元收益。2012年第四季的債務證券銷售收益為1.16億美元，較上年同期的11億美元有所減少。
信貸損失準備金較上年同期有所下降，這主要歸因於房價前景有所改善，對已終止房地產和住宅抵押PCI投資組合的影響使得本季的準備金減少（上年同期為準備金增加）。2012年第四季的非利息支出較上年同期有所下降，這歸因於上年同期包含歐洲消費卡業務的5.81億美元商譽減損費。
以FTE為基礎，2012年第四季扣除利息支出的營收從上年同期的251億美元降至189億美元，這主要歸因於銀行房貸虧損（由於最近公佈的與房利美的和解）、股票投資收益的下降、債務證券銷售收益的減少和其他收益的下降。這些下降被投資銀行收益和交易帳戶利潤的增加所抵消。
不計7億美元的債務價值調整和公允價值選擇權調整，2012年第四季扣除利息支出的營收（以FTE為基礎）為196億美元；不計30億美元與房利美和解相關的陳述與保證條款準備金，以及與房貸保險廢除相關的責任準備金（歸因於與房利美的和解協議），扣除利息支出的營收（以FTE為基礎）為226億美元。
以FTE為基礎，2012年第四季的淨利息收入總計為106億美元，而上一季和上年同期分別為102億美元和110億美元。淨利息收入較上年同期下降歸因於消費者貸款餘額下降和資產負債管理投資組合的利率下降，但又被長期債務餘額不斷下降和存款支付利率的下降所抵消。2012年第四季的淨利息收入還包括6100萬美元的不利市場相關溢價攤銷費用。
2012年第四季的淨利息收益率為2.35%，而上一季和上年同期分別為2.32%和2.45%。
非利息收入較上年同期減少59億美元，這主要歸因於銀行房貸虧損（由於與房利美和解相關的25億美元陳述與保證條款準備金和5億美元房貸保險廢除責任準備金），以及上年同期包含與出售對中國建設銀行的部分投資相關的29億美元收益。
2012年第四季的股票投資收益較上年同期下降25億美元，這歸因於上述的上年同期包含出售中國建設銀行的投資產生的收益。
此外，其他收益也較上年同期有所下降，這歸因於上年同期包括與負債管理活動相關的12億美元收益，但又被2012年第四季有所下降的4.42億美元FVO調整負值（上年同期為8.14億美元FVO調整負值）所抵消。2012年第四季的業績還受到了2.77億美元的DVA虧損（上年同期的DVA虧損為4.74億美元）的影響。
2012年第四季的債務證券銷售收益為1.71億美元，較上年同期下降12億美元。
2012年第四季的非利息支出較上年同期下降12億美元，這主要歸因於人事成本的下降（由於公司繼續簡化流程和撙節成本）。此外，上年同期包括5.81億美元的商譽減損費。本季的其他一般營業支出包括終止獨立止贖權審查的11億美元費用。2012年第四季的訴訟費用為9.16億美元，而上年同期為18億美元。
2012年第四季的所得稅優惠為26億美元（稅前虧損為19億美元），包括主要與認可某些美國以外子公司外國稅收抵免相關的13億美元淨所得稅優惠。而上年同期的所得稅支出為4.41億美元（24億美元稅前收益）。
2012年第四季信貸品質繼續改善，與上年同期相比，幾乎所有主要投資組合中的呆帳淨額均有所減少，信貸損失準備金顯著下降。此外，不計全保險貸款，所有主要消費者投資組合中逾期30天的拖欠貸款均有所減少，並且應提取準備金的受非議餘額也繼續下降，較上年同期下降42%。
2012年第四季的呆帳淨額為31億美元，較上一季下降10億美元，較上年同期減少9.50億美元。呆帳淨額較前季下降，歸因於上一季包括與國家抵押貸款結算相關的4.35億美元壞帳沖銷，以及與監管指南有關破產免除貸款的處理變化相關的4.78億美元壞帳沖銷。不計這些影響，呆帳淨額較前季下降主要歸因於卡服務投資組合方面拖欠貸款的減少。呆帳淨額較上年同期改善歸因於幾乎所有主要投資組合的信貸品質改善。
2012年第四季的信貸損失準備金為22億美元，較上一季增加4.30億美元，較上年同期的29億美元減少7.30億美元。2012年第四季的信貸損失準備金比呆帳淨額少9億美元，這導致信貸損失備抵金有所下降。這包括購入信用減損投資組合方面的4.30億美元回撥準備金（歸因於房屋價格前景的改善）。準備金的其它下降歸因於卡服務投資組合方面破產和拖欠行為的改善。
2012年第四季貸款和租賃損失備抵金與按年計算的呆帳淨額覆蓋率為1.96倍，而上一季和上年同期分別為1.60倍和2.10倍。這一增長歸因於上述的呆帳淨額事項。不計PCI貸款，2012年第四季、上一季和上年同期貸款和租賃損失備抵金與按年計算的呆帳淨額覆蓋率分別為1.51倍、1.17倍和1.57倍。
2012年12月31日的不良貸款、租賃和失去贖回權的房產為236億美元，較2012年9月30日的249億美元和2011年12月31日的277億美元有所下降。
2012年12月31日巴塞爾協定1第一類普通資本比達到11.06%，而2012年9月30日和2011年12月31日分別為11.41%和9.86%。2012年12月31日的第一類資本比為12.89%，而2012年9月30日和2011年12月31日則分別為13.64%和12.40%。巴塞爾協定1第一類普通資本比較前季下降，主要歸因於稅前虧損導致第一類普通資本下降，和商業貸款增加推動的風險加權資產增加。
截至2012年12月31日，該公司的第1類普通資本比（基於巴塞爾協定3完全實施）估計為9.25%，較2012年9月30日的8.97 %有所提高。巴塞爾協定3預估值是根據該公司當前對美國巴塞爾協定3擬議規則制訂通知的理解，並假設所有的監管模式獲得批准，不計一年之後綜合風險管理措施可能導致的風險加權資產減少。
2012年第四季第1類普通資本比（巴塞爾協定3）較上一季的預估值有所上升，這歸因於風險加權資產的下降遠遠抵消了稅前虧損的不利影響、待售債務證券（計入其他綜合收益中）的未實現虧損和閾值扣除額的增長。風險加權資產的下降主要歸因於曝險下降以及該公司的信貸模式方面最近虧損經驗的更新。
至2012年12月31日，該公司的全球超額流動性資源總額為3720億美元，較上年同期略微下降60億美元，而長期債務較上年同期下降967億美元。2012年12月31日該公司獲得必要資金的時間為33個月，而2012年9月30日和2011年12月31日分別為35個月和29個月。
2012年第四季期間，該公司支付每普通股0.01美元的現金股利，並派發3.65億美元的優先股股利。2012年第四季和2011年第四季會計期末已發行在外流通普通股數量分別為107.8億股和105.4億股。