為了反媒體巨獸而設的廣電三法部分條文修正草案，究竟能不能在國會三讀過關，格外引起業界關注，反對媒體過度集中是一件好事，但卻是一刀兩刃，殺了一隻巨獸但也擋住了台灣「媒體整合」、「數位匯流」的未來。單從法令面來看，只要沒有經營系統台，不是金控銀行、保險業者，仍然可以經營衛星廣播頻道、IPTV技術經營網路媒體、投資電信事業，因此並不影響數位匯流發展，不過從實際操作面來看，沒有財團挹注大筆資金，數位匯流恐怕難以推動，更別說實現。
台灣的媒體數位匯流喊了很多年，卻都還是停留在喊爽的階段，真正當敵勇敢，常為士卒先的，就屬黎智英的壹電視，壹電視開台之初，黎智英大手筆砸錢，所有數位設備一次到位，只要曾經入內參觀過的人，無不張口瞪眼，有如劉姥姥逛大觀園大感驚豔，先進的設備即使過了10年也不會遭淘汰，和壹電視相較，台灣傳統電視台就是旅館和五星級飯店的差別了。
然而如此願意砸錢投資在台灣未來數位匯流產業的壹電視，最後卻還是敗在台灣早已經被壟斷的系統台和頻道商手上，拿不到系統台通路沒有廣告進來，三年砸下百億還是打不開機上盒數位商機，黎智英最後以一句畢竟是個外人，罪不及員工，賣出一手打造的壹傳媒。只有在系統台上架才有獲利空間，也就是在這樣的舊有模式和既定的遊戲規則之下，台灣的電視媒體想要晉升至數位匯流，恐怕還要再倒個10家壹電視。
最明顯的例子就是中華電信MOD，如果要說媒體巨獸，那中華電信當之無愧，但即使規模之大有如中華電信，推動多年的數位頻道MOD有在賺錢嗎？沒有的話，那沒錢的小媒體又如何玩得起數位匯流？台灣媒體未來是否能夠跨入數位匯流，除了政府和NCC要有決心整合、全面推動數位時代來臨外，媒體自身資金雄不雄厚，當然有絕對的關係。