陳國榮今天出席「天下經濟論壇」，以裕隆（2201）如何「為中國人裝上輪子的使命感」為題，首次分享了納智捷自創品牌背後的發想邏輯，發表上述談話。
他說，當初在思考納智捷（Luxgen）品牌時，就已經決定要為品牌灌注軟實力。這軟實力，就是中華文化的天人合一、以人為本，以及天行健君子以自強不息。
以天人合一為例，陳國榮說，就是要了解一部車，不再只是一個移動工具，而要去思考「人車生活」，是一個生活的「total solution」。
陳國榮說，以人為本，「我們重視檢視所有細節，所謂的豪華，就是來自將所有細節做到比消費者的期待高」。
也因此，陳國榮說，包括納智捷的英文標誌「L」，也是採用書法意象，用「人」字書寫，做為品牌象徵，「讓所有人知道，我們是以人為本」。
最後，陳國榮說，他有很清楚做為後發品牌，尤其又在台灣這小市場，因此他們重視創新，要「自強不息」。
「我們不只因為熱情而投入品牌，而是從文化體系，」陳國榮說，目的就是要做到，未來全球除了美系車、歐系車、日系車外，還可以看到華系車。
他說，支撐納智捷滿懷自信的，不只是熱情與使命感，還有過去60年來做代工經驗，因為透過這些經驗，未來可能的失敗因子才能一一排除。
其次，就是做到跨產業連結。
陳國榮說，事實上跨產業連結很辛苦，以車用電腦為例，電子業的產能思惟都是以幾個M（百萬）起跳。但對汽車業來說，卻是幾K（千台）。
灌注中華文化品牌內涵的納智捷，也走出一條和大陸眾多汽車品牌不同的路。
陳國榮說，從中華文化切入的納智捷，和大陸做自主品牌有很大差異，因為對岸多從小車切入，很少有像納智捷提倡以人為本、節能保護地球。
他說「如果汽車自主品牌，這個連大家都認為不太可能成功的，都做得起來，那麼對很多現在還在思考品牌的大型企業，將有很大意義。」