新光三越百貨將出現雙聯名卡，新光金控旗下新光銀行將於農曆年前後發卡，引發台新銀行反彈，不過，新光金董事長吳東進4日仍在全國經理人會議上開心宣布好消息，他還提到，景氣好壞對企業的經營並不是絕對的，關鍵點在於「對市場的敏銳度」，也分享兩個做事成功的要件，就是「遠見」和「知錯能改」。
新光金2013年全國經理會議4日在中油國光會議廳舉行。吳東進致詞時表示，新光今年邁入創業50週年，回顧50年的歷程，新光集團秉持著創辦人吳火獅「維持現狀即是落伍、研究發展才有進步」的信念，如履薄冰、堅持踏實的走過每一年。同時，以「傳承沒有終點，創新沒有界限」勉勵在場經理人，要重視新光的核心價值在於創新，因為創新，所以不斷嘗試、不斷修正，企業才能跳脫既有框架追求卓越。
面對國際政經局勢詭譎，吳東進認為，景氣好壞對於企業的經營並不是絕對的，關鍵點在於「對市場的敏銳度」。他並向現場經理人分享兩個做事成功的要件，分別為「遠見」和「知錯能改」，遠見就是對市場的敏銳度，要能預判未來機會、掌握最佳時機，但更重要的是記取教訓、不斷修正，因為在場的經理人都是企業領導者的分身，期許大家念茲在茲，績效目標不打折，業務推動不退縮，時時把｢遠見｣和｢知錯能改｣放在心上，拿出經理人的最佳態度。
吳東進也當場向現場經理人宣布好消息，就是期待已久的「新光銀行、新光三越聯名卡」，新光銀行已正式和新光三越百貨簽約，第一張卡片預計於農曆年前後問世，這是繼去年新光銀行獲得「VISA無限卡簽帳金額突破百億元」大獎後，可望以「新光銀行 新光三越聯名卡」再度為信用卡行銷創造巔峰，也希望集團能妥善運用交叉行銷，第一批發行就突破10萬張卡量，一路領先。
新光金副董事長許澎也針對2012年各子公司的經營績效提出說明，首先是新光金控總資產突破2.2兆元，年成長率7%，累計至11月稅後盈餘101億元，達成連續四年獲利成長。子公司新光人壽全年度總保費收入達1774億元，市佔率7%以上，也是連續4年獲利成長，累計至11月稅後盈餘59.5億元。
至於子公司新光銀行總資產於去年9月達成年度目標美金200億元，稅後盈餘突破42億元，同時獲利動能大幅成長，淨利息收入成長7%，淨手續費收入成長31%，並前進海外市場，9月份起香港分行開始獲利，並申請成立越南分行中。
子公司新光投信之新壽福運年年投資管理帳戶截至12月28日止，規模為5330萬美金，較去年底成長85.8%。子公司新光保經產險件數創歷年新高，達66.7萬件。新光金控綜合各子公司內部資源，2012年度交叉銷售所產生的淨利約8.48億元。
許澎也期勉新光人壽延續去年變革一百的經營主軸，以追求穩定成長為目標，持續加強教育訓練，注重新契約的質與量；不僅必須重視保險本質，經營基礎利益；並且穩定投資收益，增加股東權益，提高經常性收益及資本利得，也提升自有資本及資本適足率。新光銀行則重視資本穩健發展，以提高風險承受能力。
至於新光投信，許澎表示，今年經營重點為穩健基金績效管理，並強化產品線及通路發展。新光保經則應加強教育訓練，在新年度導入商機系統，提高續繳率。他最後勉勵各子公司不斷提昇服務品質，建立企業品牌形象，推動業務發展也必須兼顧資本效益，在追求提升獲利之際，也維持財務穩健。