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〈專訪〉勁永總座張仲英─五大方向重新定義PQI品牌

鉅亨網/鉅亨網記者葉家瑋 台北 2013.01.01 00:00
勁永總經理張仲英重新定義「PQI」品牌。

從事電子科技業近25年,張仲英曾任美商優派(ViewSonic)美洲區、歐洲區暨亞太區總經理,蘋果公司業務主管,今年8月張仲英出任勁永國際(6145-TW)總經理,超過十年時間長期在海外,待過世界各國如美洲、歐洲、亞太區,張仲英深入了解蘋果通路經營管理,在進入勁永後,張仲英重新定義PQI勁永,並對品牌做出新的詮釋,PQI分別是P(Professional) 專業、Q(Quality)高品質、I( Innovation)創新。

勁永記憶體本業+蘋果通路 密不可分

勁永在正崴集團入主後,在記憶體本業上持續耕耘,並積極發展蘋果通路,張仲英說,「兩個領域我都很喜歡」,蘋果產品的推陳出新,其裝置需要龐大的記憶體,因此勁永本業及正崴集團通路兩者的關係是密不可分,勁永於記憶體及Flash投入相當多的研發,其中最看好USB3.0市場,張仲英說,預估USB3.0將於今年第4季至明年第1季出現換機潮,就如同5年前CRT快速轉換成LCD;而USB3.0快速取代2.0的最主要原因,是蘋果產品推出後,所有行動裝置做得更輕薄,因此輕薄的Flash及硬碟將成為趨勢,勁永在這領域下了很深功夫,期許成功搶奪市場大餅。

蘋果旋風打入日本最難能可貴

隨蘋果商品持續風靡全球,相關周邊配備商機看俏,張仲英說,據統計,每買一支智慧型手機或平板電腦,消費者將購買3-4樣的周邊商品,勁永結合正崴,利用正崴很多技術資源、加上勁永本身的通路與品牌,將雙方的互補效益發揮到最大。

張仲英說,蘋果的消費族群擴大的很快,早期喜愛蘋果產品的大多是出版業、或是從事廣告設計的業者,但隨著iPad、iPhone熱賣,全球都颳起蘋果旋風,其中,日本市場最為獨特,主要是日本是非常封閉的市場,外商想靠近日本非常困難的,不過蘋果產品在日本發展的很成功,主要是日本人喜愛可愛風,傳統的PC很難對日本人的味,但蘋果利用人性、柔性的產品屬性,成功擄獲日本消費者的心,早期日本在蘋果的專賣店,拓店速度為全球最快。

長達10年時間觀察蘋果通路市場,張仲英觀察到,過去蘋果專賣店主要設立一般3C賣場,現在有40%以上的銷售是透過虛擬商店,以前80%都是實體店面,現階段虛擬商店成長速度很快,此外,3C精品也將是另一趨勢。

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3C客製化精品將成趨勢

勁永於中旋的通路,走的是精品Style,販售搭配黃金、鑽石的高檔周邊配件,「你相信一支iPhone鑲著斯華洛世奇的鑽要價1-200萬也有人買嗎?」張仲英說,香港是一個相當特殊的消費族群,與杜拜很像,許多消費者喜愛客製化產品,一支鑲鑽的iPhone動輒百萬也有它的市場,而勁永也規畫將此類高檔周邊產品引進台灣及杜拜市場販售,而隨著近來蘋果推新品的腳步加快,張仲英說,未來周邊產品推出的速度,也將加緊腳步,iPhone5與iPad mini更多的周邊產品,消費者將於1月份就能買到。

勁永五大方向邁向新世代

對於未來規畫,張仲英指出,未來3年勁永將以五大方向為發展,首先為提升本業,目前本業營收占勁永7成,未來將持續強化儲存業務,包括 Flash、USB 3.0、硬碟等領域,積極發展新品;第二則是透過無線分享,研發Air雲端產品,新產品包括使用在相機的PQI Aair card 跟雲端硬碟;第三,看好手持行動裝置發展蓬勃,勁永將積極投入行動電源市場;第四,公司加強Aaudio產品,藉由藍芽跟WiFi加強音樂分享功能;最後則是積極搶攻智慧手機跟平板電腦等行動裝置的週邊產品市場;張仲英將藉由從事電子科技業25年的經驗,結合IT品牌通路經營、與策略規劃能力,引領PQI走向新世代。

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