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尋找台灣職棒的春天(系列四)/中職新浪「巢」 屬地、主客場 抓緊在地球迷

自由時報/ 2012.12.22 00:00
中職4隊沒有自己的家,無法真正落實主、客場,增加所屬城市球迷的在地認同感,很難看出實質經營成效,職棒新買家義聯集團是另一個南霸天,義大犀牛需要在地高雄市政府的大力協助配合,才能把職棒的餅做大,甚至創造更多就業機會。

獅猿又是如何和縣市政府合作,苦心認養經營主場,不但縣市棒球場不會淪於蚊子場館,也可繁榮周邊生活圈,雙方互利共存,也值得做為義聯和高市政府針對澄清湖球場合作的借鏡。

【認養近15年】獅戀戀台南 喊出原地重建

〔自由時報記者倪婉君/專題報導〕回顧台灣職棒的認養主場歷史,統一獅在台南主場將屆15年的成功經驗,可做為台灣職棒認養主場的範本,如今獅隊更有「原地重建」的新企圖,期待賦予台南球場新樣貌。

獅隊認養主場的歷史回溯至1999年,時值環境低迷的職棒10年,統一企業仍以5年7328萬元向台南市政府取得台南市棒球場的經營管理權,希望落實職棒的「屬地主義」。

以5年1期認養球場方式,獅隊如今已進入「第3個5年」,明年就將結束第3次租約。統一企業總裁林蒼生已喊出「原地重建」,希望將台南球場改成容納2萬人的新球場,並擴大周邊腹地,發揮最大經濟效益。

在第1個5年,獅隊進行球員休息室重建、內外野草皮重植等工程;第2個5年,獅隊又斥資1千多萬將內野座位翻新。在前10年的整修後,大部分修繕工程都已妥當,今年底則再結合體委會和市府輔助,要斥資700多萬元翻新全壘打牆。

台南市政府相當認同獅隊對台南球場的付出,每年在「BOT」各項評鑑也都給予台南球場第一名,只是台南市長賴清德希望在較偏遠的安南區和順寮農場舊址,興建台南棒球村,也希望獅隊日後將主場移至該處,與獅隊最期待的「原地重建」並不相符。

在台南球場租約到期前,獅隊原本也積極和高雄澄清湖球場合作,希望未來朝「雙主場」邁進,目前規劃明年在澄清湖安排較多場次,也將在年底商討「冠名權」問題。

若台南球場真能原地重建,在動工期間,獅隊就能以澄清湖球場為主要戰場,希望未來能夠統整南部腹地,成為真正的「南霸天」。不過,這個遠程計畫也因同屬南部企業的義聯接手牛隊後,統一獅隊可能將稍作修正。

【10年OT合約】Lamigo北遷 開闢新桃花源

〔自由時報記者徐正揚/專題報導〕Lamigo桃猿(含前身La new熊)是中職唯一自成軍起即貫徹主場制的球隊,2004年把整季主場賽事全安排在澄清湖球場舉行,2010年底以10年OT合約(營運移轉)把主場北遷至桃園球場,都是中職的創舉。

回顧2年前,Lamigo整個球隊搬家是大工程,誘因必須夠大才願意動,最實際的就是錢,猿隊每年只須繳交全年營收的1%給桃園縣政府,猿隊還爭取到認養期限由5年延長為10年,並擁有下個10年的優先議約權。

地方政府展現的誠意,扮演臨門一腳,副領隊浦韋青回憶說:「桃園的場長郭偉哲那年好幾次南下拜訪,有次我們跟他提到『桃園沒有大螢幕』,3個月後他再來,告訴我們『大螢幕有了!』」

桃園縣長吳志揚說︰「這是台灣第一個以城市(桃園)和職棒隊名結合的球隊,我們希望縣民對球隊有歸屬感,認定桃猿隊就是我們桃園人的球隊,全力支持。我們不僅花錢把大螢幕做起來,還把8000人的外野看台建好,希望這個2萬人的國際球場能更完善。」

認養澄清湖球場那7年(2004-10年),熊隊每年繳交300萬元權利金給高雄縣政府,遷至桃園後驟降至1/10,浦韋青表示,差別在於兩個地方政府引用的法令不同,「桃園縣用促進產業升級條例,在活化公有資產(譬如棒球場)的彈性上,當然比高雄縣用採購法來得大。」

浦韋青表示,職業球隊本就應該有自己的球場,公司一開始就設定,一定要有主場做為專屬基地,過去10年的運作,證明認養主場確有必要。「最起碼,球季不用到處付場租,每年秋訓、春訓也不用找球場、租飯店,這都是可觀的開銷,有個主場,可以給球員更好的環境,對例行訓練、後勤補給都方便很多,球團也能多利用基地去經營在地的東西。」

浦韋青認為,認養球場不見得是新球團的必要條件,用心經營比較重要。

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