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〈人物〉中磊王煒:專注定位 風雨更生信心

鉅亨網/鉅亨網記者陳俐妏 台北 2012.12.15 00:00
中磊總經理王煒。(鉅亨網記者陳俐妏 攝)

網通廠中磊(5388-TW)歡慶成立20周年, 舉行單車環台活力起跑,回首中磊20年走來,總經理王煒表示,中磊就是專注定位,不盲從cost down,強調核心價值、革新研發,以及財務風險管理。展望2013年,看好移動運營商機,中磊將成為全球前3大產品規模。

中磊單車環台活動由號稱國內網通業第一長人的王煒和共同創辦人技術長林斌率隊領騎,從南港總公司誓師授旗出發,以4天時間完成全台灣自行車接力環島。王煒表示,這次活動別具創意將全台環島行程分為20站,邀請全球員工依到職年份共同參與,接力完成單車環台940公里壯舉。蘇州廠區也同步舉辦相關慶祝活動,包括自行車環太湖活動、蘇州秋季路跑等。

20年走來不靠運氣 中磊DNA: 軟體IP定位、革新研發、財務風險控管

中磊連6季營收創新高,累計1-11合併營收179.03億元,年增達50.3%,今年將挑戰195億元。雖然11月起已是高原期是有下滑,不過王煒仍看好,明年上半年仍會是有今年11月水準。雖然大環境景氣沒有理由樂觀,但網通產業和其他產業不同,有新的東西上來,還是會帶動成長。

市場看好中磊搭上LTE商機,王煒說明,中磊產品線其實都蹲很長,未來LTE是最要一塊,LTE商機起碼有10年,2013年放量開始,2014 -2015年量會放出來。而LTE固網行動融合的 IP商機,符合中磊內部願景—把IP嵌入到每一個地方。

王煒指出,同業都說中磊運氣好,不過產業就像是騎車,有時順風,也會有逆風,當然有上坡也會有下坡。中磊其實不僥倖,每個產品都蹲了5-10年,中磊組織潛在基因就是核心目標很清楚—軟體要嵌入硬體的概念,他接掌總經理12年,決策判斷就是是否為IP應用,因為軟硬兼備就會將進入門檻的障礙提升。

除了IP投入革新研發不手軟外,王煒也指出,中磊基因中更強調財務風險控管,例如:庫存管理、AR帳款的保險,營運現金掌握與員工分組的演練等,才能因應大環境劇變。

火裡來水裡去 淬鍊自憂患 風雨更生信心

中磊能洞察市場商機,積極搶先佈局,對商機趨勢都跟得夠快。但王煒也坦言,中磊其實經過很多次谷底,像是汐止東帝士大火燒毀總部的火災、納莉颱風襲擊南港公司的水災、SARS期間員工得分散上班;還有2000年與2008年的科技產業風暴等。他甚至都還記得,當初抱著現金,到台北賣場看到電腦就買下來的情況。

王煒回憶,外界都說中磊跟市場趨勢夠快,其實像是2000年路由器那波,中磊就做了3-4年,「但車票都買了,火車開了,卻面臨沒有上車窘態」,而WiFi趨勢也沒有跟得很好。不過,就因為經歷過窮山惡水,中磊顯得韌性更足。

展望後市,王煒積極訂下期許目標,中磊不會停在一個舒適的地方,整個價值判斷都是IP,IP Networking會上來,LTE會有10年光景,看好移動運營商機,中磊目標就是要成為全球前3大產品規模。

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