統一獅近年來結合以超商體系為主的母企業資源，在球隊行銷上發揮不錯的效果；今年在職棒整體票房衰退的情況下，統一獅主場平均觀眾人數2713人，高居4隊第一，首度超越兄弟象，大企業的優勢明顯可見。
而義聯集團旗下的購物中心、遊樂世界和飯店等事業體，都可和職棒經營相結合，發揮水幫魚、魚幫水的作用，只要義聯集團願意投入心力資源，成效絕對不輸統一獅。
此外，曾有不少教練和球員感嘆，球團如果堅持小本經營，只會把自己困在小池子裡，很羡慕統一獅有龐大的母企業支援，在認養球場、成立二軍、提升薪資水平和複數年合約等事務上擔任「領頭羊」的角色。如今，另一個大企業即將進入職棒，也被期許能夠加速帶動職棒環境的進步。
（記者吳清正）