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成都零售業高競爭 新進難度大

中央社/ 2012.12.09 00:00
台商第3波西進專題(4)(中央社記者馮昭成都9日電)不用等假日,平日走進成都春熙路,甚至遠在二環路的伊藤洋華堂雙楠店,百貨公司裡逛街的人沒少過。成都人愛消費、敢消費是商機,但新進者難度已高。

日資百貨公司成都伊藤洋華堂財務本部長伊藤啟二表示,伊藤洋華堂在成都15年,從1號店到2號店花了6年;從3號店到預計明年在溫江區開業的6號店,大約以每兩年1家店的速度擴展。

原本伊藤洋華堂計畫再以1年1家店加速度展店,7號店已經選址。但接受記者訪問時,伊藤啟二說,是否要1年1店,「要再思考」。

什麼原因讓加滿油的伊藤洋華堂又鬆開油門?伊藤啟二表示,中國大陸發展速度快,全國經濟成長率超過10%,成都經濟成長率曾高達15%至16%。伊藤洋華堂自2003年後,每年業績成長高達15%至20%,如今2號店的業績是2003年開幕時的4倍。

不過,他說,成都經濟成長率回落至13%,經濟有減速跡象。

另一方面,伊藤啟二指出,百貨零售業不見得開愈多愈好。去年開始,成都消費需求沒有明顯增長,消費者雖然想買,但似乎又「自我管理」消費慾望。

他認為,很多外資看好成都,商場愈來愈多,競爭激烈,可能是消費者購買下降的原因之一。

釣魚台事件的衝擊,則是日資企業不願觸碰的敏感問題。

從重慶到成都,選在伊藤洋華堂設立成都第1個據點的台商湯鎮豪觀察,釣魚台事件後,雙楠店的人潮明顯減少。反日遊行最激烈時,有民眾提著伊藤的提袋出門,竟被遊行者攻擊,這可能讓伊藤的高層嚇到了。

湯鎮豪從20年前開始到重慶投資,一路看著大陸內陸市場變化。對於期盼西進大陸服務業的第3波新台商,他提醒「單打獨鬥很辛苦」。

湯鎮豪表示,大陸開店租金成本高,即使跳過「北上廣

(北京、上海、廣州)」,直接到大陸二線城市,已很難像早期台商一樣,靠自己就能開個有規模的店。最好有集團資金和行銷企劃支持,而且要有點知名度,否則就算想進百貨公司或商場設櫃,還不見得能進去。

雖然經歷2008年四川大地震,樂觀的成都人讓成都復甦的速度超乎想像,但這個充滿商機的城市,如今是高度競爭的都市,加上大陸經濟面臨調整,難以再維持高速經濟成長。

大陸西部市場看似一片藍海,但此時西進,需要結合更多力量、更有策略,第3波台商難度更高。

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