曾對遠傳電信（4904）品牌行銷進行大改造的遠傳行銷事業群執行副總經理何永生，將在明年1月轉戰宏達電HTC（2498），擔任行銷長一職，負責HTC全球品牌與行銷策略規劃。強調品牌形象的建立就是要做到360度全方位經營的何永生，加入HTC後的首要負責計畫就是要推動HTC進入品牌行銷新階段，開啟宏達電Marketing 2.0時代。
行銷廣告資歷豐富
何永生在2003年6月加入遠傳，並代表遠傳擔任行動通信聯盟Conexus的董事，在遠傳之前，他曾擔任摩托羅拉亞太區副總經理及行銷長、BBDO黃禾廣告公司及電通揚雅等跨國廣告公司的資深管理要職，在國際性的全方位行銷廣告領域，具有豐富資歷。
在國際性的行銷廣告市場浸淫超過20年的何永生，深知品牌是360度全方位經營，因為消費者接觸到品牌的每個介面，包括看到產品、到門市購買產品、使用產品經驗等等，都是企業所建立的品牌延伸。
何永生就曾說過，品牌並不是單純的打廣告、做活動、搞宣傳，以及製作精美的宣傳物就可達成，一個成功的品牌，必須對消費者是要有意義，且要有一個前後一致性意義，所以品牌形象的建立就是要做到360度全方位經營，而且品牌的意義越豐富，消費者就會越關心這個品牌，越會持續性的跟這個品牌產生關係。
事實上，何永生360度全方位經營品牌的理念，也應用在與媒體的溝通。他曾說過，舉行記者會前，就應要把資料準備齊全，且要有問必答，且要說清楚、講明白，不要甚麼東西都不能說，如果都不能說的話，就根本不用開記者會了。
遠傳行銷事業群在何永生的帶領下，總能以最少的廣告預算，創造出最高的價值，而清楚知道如何讓品牌與消費者、社會大眾溝通的何永生，是宏達電延攬擔任HTC行銷長最主要的原因，畢竟宏達電董事長王雪紅多次指出，宏達電目前首要重心就是要加強行銷、通路的佈局。
據何永生的朋友說，何永生相當熟稔遠傳的環境、國內電信產業的生態，其實可以舒服的繼續在遠傳任職，不過，他不喜歡安逸，喜歡接受挑戰，因此轉戰宏達電。而朋友們也都希望他在遠傳畫下完美的句點後，可以在宏達電再創事業高峰。
而何永生明年加入宏達電HTC後，如何提振宏達電的整體行銷，為HTC帶來垂直整合的全球行銷策略與價值，各界都在關注。