施振榮提出微笑曲線已滿20年，他認為，當前台灣產業升級，除了向右走，還得由右（行銷）到左（研發）才會圓滿。施振榮自創「微笑曲線」的理論，以附加價值為縱軸，左端的高點為研發與技術，右端的高點為行銷、品牌與服務，中間的低點為組裝、製造。施振榮表示，不斷的製造終會氾濫成災，造成產能過剩的惡果，於是多年前他主張向右移動，積極投入品牌發展。昨他再提出補充論點，認為應由右到左，傾聽市場、行銷的聲音，反饋到研發層面，才能創造高附加價值。
有感於社會風氣愈來愈短視近利，施振榮近年一直宣導破除「半盲文化」，不能只看重有形、直接、現在的價值，應注重無形、間接、未來的投資，所以他提倡企業領導人要有「算總帳」的觀念，由六個面向同時思考，才不至於盲目追求立竿見影的績效，忽略為長期發展奠定根基。