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《台北筆記》 顧而不問 公信掃地

自由時報/ 2012.11.06 00:00
社會資本是指為公民信任的資源網絡,是一種無形的資源形式,「市政顧問」就是一種政治權力賦予的社會資本,經由市長認可聘任後,即具專業能力與社會公信力的象徵,擁有無形的社會權力。因此,當郝市府濫發市政顧問職高達七百多人時,就已經踐踏了人民對「市政顧問」的信賴與尊敬。

市政顧問許博允涉入疑似性騷擾案後,其無視社會觀感的作為,已重挫「市政顧問」形象,但郝市府竟是兩手一攤,指沒有停聘機制,除非許自動請辭,否則無法解其顧問職,任由許一再對外揚言「我絕不會辭!」讓人見識到郝市府的懦弱與不正義。

市府的理由是,「市政顧問」多為無給職,所以沒有停聘機制,即可看出郝市府的極度無知,難道不知「市政顧問」的好處不是直接獲取利益,而是藉此職銜提高社會地位,累積社會資本,獲取更多的間接利益與權力。所以只要有損市府形象、不獲人民信賴、對市政發展無幫助者,都沒有資格繼續擔任這個職務。

「市政顧問」不是讓郝龍斌用來做關係、做面子的工具,它是台北市民用選票賦予民選市長的權力與資源,其功能是協助市政建設、提供市政建言,以其專業為台北市民創造更美好的生活。試問,七百多位顧問,每年有幾位真正做到了這些?而台北市政府又有何理由必須比新北、台南多五百多位顧問,比台中、高雄多二百多位顧問?郝龍斌又見過每位市政顧問幾次?聽過幾次建言?許博允只是其中一個被高度凸顯的例子,試問,在七百多位名單中,市府可曾一一檢視有多少人拿著「市府顧問」的名片在外招搖耍特權?(記者陳曉宜)

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