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打造頂級6星日月行館 湯文萬為台灣立下世界級地標

蕃騰人物/莊峰綱 2012.11.06 10:32

積極地「認命」 人生有4個階段

湯文萬出身在一個鳥不生蛋的貧困山上家庭,在多達8個兄弟姊妹中排行老7,小時後常常這一餐吃完不知道下一餐在哪裡,在這種情況下他知道毎天怨什麼都沒有用,因為事實就是在這樣的家庭,所以從小他就知道要「認命」!但這認命並非消極地認命,湯文萬說自己的的認命是積極的,是自己認清自己,發現哪裡不好去補足,這樣明天才會更好。於是湯文萬從認識自己到追求改變自己,而為了要追求改變就要獲得某一個領域的專業、或是某一個領域的突出,才有可能改變現況。

「認命」的湯文萬,則是將人生分為了四個階段,第一是認識自己、改變自己,第二個階段則是求知,因為沒有知識就不可能改變現況、沒有知識就無法分辨好壞對錯,但擁有了很多知識只能夠讓人分辨好壞對錯,不代表有知識就能做的出來,所以湯文萬認為應該要把知識轉換為第三階段:智慧。湯文萬說,知與智之間就差個日,就是代表知道的東西能否發光?能發光就是已經頓悟出、熟能生巧出;知與智之間所差的日,就是發光;所以第三個階段也就是求智,把自己知道的東西重複地做、給自己機會重複地學習;從知道走到做到,做到才有辦法拿到,這是要經過時間才能完成知道、做到、拿到的。第四個階段湯文萬因為不願意人生白走一趟,他認為在同樣的痕跡和沉重的腳步中要留下精神,所以他創辦了佛教、道教、一貫道、基督教、天主教的金稜山五教園區。

一手創建五教園區

湯文萬認為,五教就如同身體裡的五臟,缺一不可,才能夠有靈性追求,因此人生不只是真善美,應該是真善美「聖」,人與人之間有愛與包容,就如同五教不是合併,是身體裡的五臟一樣各有功效,人才能活的健康。

社會也是一樣,宗教與宗教之間不能有無形的牆,現在已經是世界村的時代、彼此為一家,五教相互之間只有提攜、疼惜與鼓勵。目前五教園區只差一貫道祖師廟還未落成,預計一兩年後將會完工。而下一個努力的方向就是要讓五教共同去營運,五臟關係重新打破,變成彼此你我;但湯文萬覺得就算他自己沒做到也沒關係,可以留給22世紀的人努力,五教園區的五教共存其實就是給下一個世紀的人鼓勵,看到21世紀的文化和內涵。

湯文萬不願自己的一生白走一趟,希望為21世紀的人留下東西給22世紀,因此他認為真正能留下的是硬體和宗教的內涵,所以他興建了五教園區。此外,他不希望下一棒的人為了五教園區的營運而煩惱,所以湯文萬鑿了一口井,也在地下室蓋了納骨塔,在五教園區工作的人除了將來可以有地方安息外,也可以藉由販售塔位獲得收入,供五教園區繼續營運下去。

至於別人推崇自己白手起家,湯文萬卻認為毎一個人都有平等的機會,是自己願不願意給自己機會而已,應該要重新分配自己的目標、時間管理,那每個人都可以做得到白手起家。湯文萬謙虛地說自己不是好,只是這樣走過來而以!

挫折只是氣候的夏冬 成功是給準備好的人

湯文萬認為,人的一生要渡過幾十年的寒冬和炎熱的夏天,人世間有春夏秋冬,不會永遠都是春天和秋天,每年都是這樣的過,這就像是老天爺告訴我們路不可能永遠平,一如氣候不可能都是好的一樣。我們每個人每年都是這樣過也過了幾十年,所以挫折就好比是氣候,遇到時要適應它,就像是人要去適應春夏秋冬,自然而然就可以過的很好。湯文萬進一步指出,遇到坎坷是必然的,就像是寒冷的冬天或炎熱的夏天都是必然的,但人在炎熱夏天時會少穿衣、開冷氣或電扇,寒流時就穿上棉襖、加娤暖氣暖爐以渡過寒冬,而他的事業也是如此,了解事業有夏有冬,成功的人都是準備好的人、不是期待的人,所以在寒冬中要過的快樂就要準備好棉襖和暖氣。

願意付出的人絕對會成功

為什麼會跨入日月潭的飯店呢?湯文萬說日月行館的所在地就是過去的蔣公行館,此外,自古以來人都自稱是龍的傳人,龍是人的祖先,而龍吃的正是日月精華,既然人是龍,也應該要靠近日月精華之地,那就是日月潭。而且日月潭是台灣的名勝、最美的點,湯文萬覺得自己不應該在此缺席,同時也讓自己去挑戰看看,盼望把最美的留下來。於是抱著這樣的心志、抱著它是我的唯一、傾朝而出的去設計這個標案,不去顧忌到個人的得失,願意永遠對它付出,湯文萬相信願意永遠對它付出的人案子絕對會成功,老天爺會感動、專業的設計師也會感動、超出無我的設計是最美的設計,終究能讓評審願意給他機會而得標;果然,最後湯文萬在7家競標者中脫穎而出。

日月行館最引以為傲的特色

毎一個人走進日月行館,第一個感覺到的就是創辦者的心胸,湯文萬說毎一個到日月潭的遊客,要看的就是日月雙潭,所以他把日月行館面山景的那一側全部挑高不做房間,這是他願意捨,在台灣除了日月行館看不到45米以上的挑高空間;其次是獨立結構帷幕,也是台灣唯一以4支柱子支撐45-50米高的圍牆,經過風雨測試,這也是力學的突破。

在日月行館裡每一個房間一打開就看到日月潭,每個人打開窗戶就可以吸取日月精華,走進日月行館就是走進帝王之家,做個標準的龍的傳人。湯文萬將很多想像的空間變成事實,走進房間泡的是地底一千米以下超過一萬年的溫泉,身體泡的是一萬年的溫泉、眼睛欣賞的是日月潭的美景、鼻子聞的是日月精華;湯文萬盛讚日月潭的美景比張大千的畫還美,畢竟畫就是一幅死的畫,但日月潭卻是毎半個小時就有不一樣的變化,是活的山水畫,人的意境多高畫就有多美。

此外,一般人泡湯不可能在幾十米的高度上,也不可能有日月潭這樣的視野,來日月行管泡湯鼻子呼吸的是日月精華、眼睛看的是全台灣最美的日月潭美景、身體泡的是萬年湯,湯文萬形容這真是人間極品。而日月行館房間內的湯屋有一半是外推在陽台,打開窗戶自然風就吹進來,吸收的就是日月雙潭揮發出來的負離子的日月精華,他甚至鼓勵老人家可以來這多吸收日月精華更可以納氣延年益壽。

對日月潭的提出建言 統一管理單位避免多頭馬車

湯文萬認為日月潭是美的地方,但政府應該要統一一套管理,因為現行日月潭的管理單位太多,有南投縣政府、交通部觀光局風管處、林務局,變成多頭馬車,若能全部都交給當地的南投縣政府統一管理才是上策,多頭馬車要做一件事都要互相照會要等很久,若是單一單位要做才可能馬上去做。

為南投打造世界級的地標

談起日月行館,湯文萬當下的使命就是要把這一棒跑出亮麗的成績單,飯店業對湯文萬是陌生的,但他要挑戰陌生,也是要有相當的付出,湯文萬希望日月行館點亮成為台灣的LV,因為台灣需要像LV一樣的自創品牌。此外突破金氏世界紀錄的船桅,為日月潭創下了地標、也為台灣創下了另一個地標、為台灣南投拿下地標性的號誌;而日月行館設計的既像帆船又像郵輪,船桅安上黃金、拿下金氏世界紀錄。用帆船和輪船作為建築設計的日月行館,在起霧的冬天,配合LED燈和船桅,一亮一暗間就像是一艘在霧中行駛的船,也是創造南投世界級的地標。

期許年輕人找到自己 轉念放開我執

不管年紀多大,湯文萬覺得我們都應該要找到自己,我是誰?我要的是什麼?我應盡的義務是什麼?有多少的寄望在我身上?最直接的就是自己的父母,要讓父母寄望多久?年輕人應該要想一想,父母是會老的,有時候一瞬間就來不及了,不應該讓父母親期待太久,要趕快認清自己!

湯文萬想告訴年輕人,所謂「事在人為」,可能嗎?可能的,但是目標明確嗎?這就是為什麼要重新認識自己!湯文萬以自身為例,自己的認命就是認識自己、吸收自己不足的、改變自己,明日的成功會是自己的。而一個人要成功,最重要的就是管理與經營,時間需要管理、生命需要經營,只要抓準這兩點,明天的自己就會和昨天不一樣。

而湯文萬也認為,人要了解自己、務實的經營、經營自己,所以他常鼓勵員工、鼓勵年輕人,要轉個念!轉念是為了追求幸福,轉念用不同方向看自己就會不一樣,自然會改變內心的思維;轉念就會改變,改變就會追求一份專業,擁有專業幸福就會落在自己身上,所以年輕人轉念也是很重要的一件事。湯文萬呼籲年輕人要放開我執,如果停留在我執就是停留在過去,這樣過去就會和未來畫上等號,如果轉個念過去才會不等於未來,未來充滿希望,這都是一念!

創造新的飯店管理 做到101分揪感心

每個人都有很多夢,所以湯文萬現在和亞洲大學等學校建教合作,把學生帶到日月行館來實務訓練,訓練後成為飯店的管理人才。但台灣飯店有限、人才用不完,所以他要將人才帶到全亞洲,包括現在正在開發的中國大陸,那裡有人才缺、專業缺,把這批人才帶到大陸,湯文萬說自己是在創造新的飯店管理,也是在做革命性的挑戰,如果讓他達到了最後的那個步驟,就能成功加以複製,湯文萬自己正在朝此方向努力中。

而對日月行館的期許,湯文萬希望每一個人要對自己要求101分,因為100分絕對不夠,要做出別人做不到的那1分,對日月行館來講那就是「感心」、「加1分揪感心」,湯文萬希望每一個房客走出日月行館,可以感到「揪感心」,因為他要做的不是100分,而是101分!

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