投入國內白酒（高粱酒）消費市場十多年的王銘泉，擁有豐富品牌行銷與業務之實戰經驗，目前擔任黑松公司（1234）酒類事業部經理，並負責38度金門高粱的經銷代理工作。面對進口威士忌積極搶攻國內烈酒市場，他說，只有靠著創意行銷及品牌重塑，本土老字號才能打敗洋品牌。
根據統計，我國高粱酒每年市場規模，約新台幣160億元左右；其中，金門酒廠公司生產的金門高粱、市占率高達8成，穩坐白酒市場龍頭寶座。
1990年代，威士忌來勢洶洶搶攻台灣市場，金酒在1999年底推出38度金高，以抵禦進口烈酒來襲。當時王銘泉擔任38度金高的首任代理商專案主管，身負鞏固與拓展本土白酒市場之重任；透過他精準「4P定位」策略，使得38度金高成為國內第二大烈酒品牌，奠定其在台灣白酒流通界地位。
2008年1月，王銘泉進入飲料大廠黑松，負責代理與經銷酒類產品之營運推動工作；2010年間，他統籌參與38度金門高粱台灣地區總經銷公開甄選競標案，並於在2010年10月1日正式取得總經銷權，王銘泉再度替38度金高的行銷掌舵。
對於國內烈酒市場，王銘泉直言，「挾著國際品牌與充沛資金預算的威士忌，是本土高粱酒最大威脅」，尤其，高粱酒確實有消費族群老化的危機，必須要加強與消費族群的溝通，才能避免市場版圖逐漸流失。
王銘泉表示，黑松接下38度金高的台灣市場總經銷，就積極投入多項品牌活化與改造工作，強化消費者認同感，並扭轉消費者對高粱的刻板印象。例如：設定「勇於挑戰」為訴求，推出多支38度金高的產品形象廣告；而挑戰珍藏館系列並獲得「4A創意獎」最佳立體廣告銀獎。
今年度，他再策劃「第6號珍藏」行銷活動，透過網路，公開徵求消費者挑戰自我的真實故事，並把得獎作品，由得獎者直接入鏡拍成廣告。
「讓台灣高粱酒市場活化起來！」王銘泉強調，本土白酒必須不斷投入行銷創意，並賦予品牌新形象，才能強化既有消費者認同，並擴大消費市場版圖。
＜飲酒過量，有礙健康＞