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重大工程推拖拉 督導會報 郝都沒到

自由時報/ 2012.11.03 00:00
〔自由時報記者黃其豪/台北報導〕台北市重大工程延宕,市議員吳思瑤整理出「推拖拉排行榜」,以教育局辦理的工程高居榜首,延宕理由歸責於市府的占六成七,吳思瑤昨天在市議會的市政總質詢中批評,台北市工程督導會報市長郝龍斌沒有一次參加,市長不重視,難怪下屬將工程延宕視為「家常便飯」。郝龍斌說,由工程專業的副市長陳威仁主持,是「尊重工程專業」。

吳思瑤質詢郝團隊,誰是工程督導會報召集人?陳威仁說:「大部分會議是我主持,我覺得我是召集人」,吳思瑤反駁說,市府明確規定是市長兼任督導會報召集人,會報每月應召開一次,市府卻一年開六次,少了一半,郝市長六年全缺席,「退居二線,逃避責任」。

郝龍斌解釋,督導會報的結果會送市政會議裁示,並沒有卸責。

吳思瑤說,近五年來超過五千萬的工程總計七十二件落後,工期修正二百四十二次,代表修正工期是拖延工期慣用手法,總延宕時間達五十九年,這段時間工期只需五年的101大樓可蓋十二棟、要花十五年的雪隧也蓋了四條。

其中,又以教育局最為嚴重,十一所學校有十八個工程延宕,從國小到高中都有,包括建中、北一女、啟聰學校,最離譜的是南港胡適國小,原訂一百年九月二日完工,卻因室內裝修尚未發包造成完工日期延至一百零三年十二月卅一日,延宕天數高達一千二百一十六天,成為個案工程推拖拉榜首,建議教育局啟動跨局處機制,協助不懂工程的教育局。

陳威仁說,工期修正有些是因「不可抗力之因素」,吳思瑤反諷,工程延宕的理由千奇百怪,「市府搞不定內部是元凶」,因為天災人禍等不可抗力因素所導致延宕的比例只有廿二%,其中天候占十二%,民意抗爭、廠商落跑都僅占不到十%。

而市府自行應負責的案件則高達六十七%,主因包括,市府內部效率不彰占廿七%,建管程序冗長、審查機制拖延或是被其他工程所拖累;第二種是工程變更設計占全數廿二%;其次是先期規劃不完善占十八%。

吳思瑤表示,更荒謬的是工程延宕不好好檢討怎麼改善,工程督導會報竟然強調「獎重於懲」,如此獎懲不均,造成公務員怠惰,這樣的督導會報毫無意義,「乾脆廢了算了!」

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