黎智英終於告別台灣市場了。黎智英獨特而激烈的媒體經營之道，不僅充分操控了媒體商品特性，而且將自由市場的本質發揮地淋漓盡致。
在資本主義市場裡，大家為了滿足各自的利益需求而在市場上自由交易。所以一個成功的商人必然是能精準掌握消費大眾的渴望，來投其所好賺大錢。但特殊的是，黎智英賣的不是普通商品而是不易得到的資訊：名流隱私、聳動新聞、政商勾結的貪腐內幕等。在這點，我們似乎要被迫承認，黎智英為了要使自己的媒體企業成功，而客觀上服務了一定程度的社會公益：若不是這種八卦媒體，社會大眾哪會知道名流的偽善、大官們的不法勾當呢？
但，我們要追問的是：這種不畏強權的揭弊新聞，難道必須在個人資本私利的誘因下，在壹傳媒這種媚俗大眾文化媒體中才能出現嗎？更深的疑問是：為何在資本主義多元社會裡（如英國），這類八卦小報特別流行呢？
簡單的說，這類八卦媒體商品乃是資本主義的共犯結構：這是在階級對立下，滿足民眾們窺視、忌羨心態下的商品服務。一個真正獨立批判、挖掘內幕的公民媒體，唯有在無階級壓迫的公民社會下才有可能出現。許若仁／社會評論者
右看：自由而成功的媒體商品
雖然壹傳媒的媒體經營有相當大的爭議，但總的來說，壹傳媒的換手經營乃是台灣社會的損失。
在台灣狹小但競爭空前激烈的媒體市場裡，一個合乎成功定義的媒體，首先是一個能夠擁有龐大數量的閱聽大眾支持，有夠份量的廣告收益。沒有市場的基本交換價值，說什麼文化使命、價值取向等都是空話，下場就是毫無影響力或被迫退出市場。
壹週刊、蘋果日報在台灣媒體市場首屈一指的龍頭地位，在在反映其經營媒體商品的專業功力：精準而敏銳地掌握聳動新聞焦點、強悍而犀利地挖掘內幕，以及其行銷、舖貨、排版印刷等全方位的事業掌控。它能合法地大賺這麼多錢，豈有偶然？
但壹傳媒除了會賺錢外，它對台灣的最大媒體貢獻，正在於它為了搶取獨家、暴料新聞而不顧既得利益者（從政黨、權貴名流到財團大亨等）的包袱，而一次又一次地戳穿了這些上流者偽善、公私形象分裂的真面目。想想看：若沒有壹媒體，我們今天會知道名流們的種種不堪生活方式、貪污腐敗嗎？
新聞自由萬歲！媒體商品萬歲！這就是黎智英在台灣媒體生龍活虎十餘年來的最佳註腳。陳安君／大學教師