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左右看:壹傳媒的功與過

立報/本報訊 2012.10.18 00:00
左看:資本邏輯下的媒體經營

黎智英終於告別台灣市場了。黎智英獨特而激烈的媒體經營之道,不僅充分操控了媒體商品特性,而且將自由市場的本質發揮地淋漓盡致。

在資本主義市場裡,大家為了滿足各自的利益需求而在市場上自由交易。所以一個成功的商人必然是能精準掌握消費大眾的渴望,來投其所好賺大錢。但特殊的是,黎智英賣的不是普通商品而是不易得到的資訊:名流隱私、聳動新聞、政商勾結的貪腐內幕等。在這點,我們似乎要被迫承認,黎智英為了要使自己的媒體企業成功,而客觀上服務了一定程度的社會公益:若不是這種八卦媒體,社會大眾哪會知道名流的偽善、大官們的不法勾當呢?

但,我們要追問的是:這種不畏強權的揭弊新聞,難道必須在個人資本私利的誘因下,在壹傳媒這種媚俗大眾文化媒體中才能出現嗎?更深的疑問是:為何在資本主義多元社會裡(如英國),這類八卦小報特別流行呢?

簡單的說,這類八卦媒體商品乃是資本主義的共犯結構:這是在階級對立下,滿足民眾們窺視、忌羨心態下的商品服務。一個真正獨立批判、挖掘內幕的公民媒體,唯有在無階級壓迫的公民社會下才有可能出現。許若仁/社會評論者

右看:自由而成功的媒體商品

雖然壹傳媒的媒體經營有相當大的爭議,但總的來說,壹傳媒的換手經營乃是台灣社會的損失。

在台灣狹小但競爭空前激烈的媒體市場裡,一個合乎成功定義的媒體,首先是一個能夠擁有龐大數量的閱聽大眾支持,有夠份量的廣告收益。沒有市場的基本交換價值,說什麼文化使命、價值取向等都是空話,下場就是毫無影響力或被迫退出市場。

壹週刊、蘋果日報在台灣媒體市場首屈一指的龍頭地位,在在反映其經營媒體商品的專業功力:精準而敏銳地掌握聳動新聞焦點、強悍而犀利地挖掘內幕,以及其行銷、舖貨、排版印刷等全方位的事業掌控。它能合法地大賺這麼多錢,豈有偶然?

但壹傳媒除了會賺錢外,它對台灣的最大媒體貢獻,正在於它為了搶取獨家、暴料新聞而不顧既得利益者(從政黨、權貴名流到財團大亨等)的包袱,而一次又一次地戳穿了這些上流者偽善、公私形象分裂的真面目。想想看:若沒有壹媒體,我們今天會知道名流們的種種不堪生活方式、貪污腐敗嗎?

新聞自由萬歲!媒體商品萬歲!這就是黎智英在台灣媒體生龍活虎十餘年來的最佳註腳。陳安君/大學教師

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