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手中不動產 塞滿褲袋 來台撈飽獲利了結 黎「滿載而歸」

中時電子報/朱真楷/人物側寫 2012.10.16 00:00
從殺氣騰騰到含恨退場,黎智英在台建立媒體王國的夢碎了!雖然這位媒體大亨嘗試以「我畢竟是個外人」,解釋自己的失敗是非戰之罪;但在斬斷賠錢的《壹電視》後,為何連金雞母也拱手讓人?據說是其看衰台灣與紙媒前景,因此獲利了結、全身而退,這也是其商人本性的顯露。

黎智英做生意有套「三年邏輯」,只要新事業三年做不來就走人。二○○一年來台創立《壹週刊》,○三年辦《蘋果日報》,腦海第一個念頭,不是「能賺多少錢」,而是「能賠多少錢」。

當時,台灣傳播產學界,對這樣一份刊物,是「悲喜摻半」。一方面樂見產業朝更多元化發展,一方面卻也憂慮它的到來,必然對媒體、社會文化產生某種程度的質變。儘管如此,所謂的社會質疑,黎智英從來不在乎。反之,傳媒如何滿足閱聽眾愈來愈鹹溼的口味,及閱讀率如何化為更大利益,才是他為媒體設定的功能所在。

不同於老報人視辦報為終身職志,當年有人問「如果蘋果三年還不賺錢,會不會繼續做?」他不假思索稱:「收起來!」清楚傳達出黎智英眼中的媒體價值,是緊繫於商業的利益是否存在。

挾著腥、羶、色,及勇於踢爆的定位,黎智英逐漸在台取得一席之地;「成為媒體大亨」,也順勢成為他的終極目標,二○一○年開台的《壹電視》則是實踐夢想的關鍵拼圖。然而,黎智英的圓夢代價,卻是以平均一天賠掉一部賓士車的速度燒錢,營運虧損、股價下跌,他不惜買下集團虧損企業,嘗試美化財報,但終究難以止血。

直到上月初,被友人稱為「槓子頭」的他,跌破眾人眼鏡公告準備出售最賺錢的紙媒,讓外界一度揣測他是為了「棄子取勢」,換取百億現金支持《壹電視》;未料不到一個月,又變成電子、平面雙雙出售,「三年邏輯」提前喊卡。

大可賣電視、留報紙的他,為何通通不玩?一位因參與談判而與黎智英接觸者透露,黎智英應該是對台灣與紙媒前景看衰,其商人本性決定一切,不顧員工與一起創辦事業的夥伴,決定全部出脫,一舉拿回一七五億元,加上仍有六、七十億元的不動產在手上,黎智英十二年的「台灣行」,的確是「滿載而歸」!

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