鴻海在大尺寸液晶電視的布局輪廓已逐步清晰，不是只純粹賣電視產品而已，鴻海的企圖心是要在大尺寸液晶電視領域建立「鴻海製造」的硬體標準，主導大尺寸液晶電視硬體的主流規格。
要取得大尺寸液晶電視硬體的標準規格地位，就要讓產品更為普及，獲得更多的市占率；既要獲得市占影響力，大尺寸液晶電視產品本身的價格競爭力和品質保證就是關鍵。
透過董事長郭台銘個人投資、入股夏普位於大阪(土界)市10代廠SDP(Sakai Display Products)，鴻海取得60吋到80吋大尺寸面板關鍵技術產品，確保大尺寸電視產品的解析度和影像處理品質；同時結合本身垂直整合的製造和組裝優勢，大幅降低生產成本，鴻海也獲得60吋大電視價格品質「高貴不貴」的市場競爭力。
為了提高大尺寸面板的市占率，除了透過產品價格競爭力外，鴻海也計畫透過各經銷商、電信營運商和通路商積極鋪貨，把產品行銷出去，熟悉電視產業人士表示，鴻海不僅透過旗下賽博數碼通路實體銷售，也透過線上電子商務方式銷售。
在擴大普及和市占率的階段，鴻海並不打算採取自有品牌策略銷售大尺寸電視產品，業內人士表示，品牌力或許有優勢，但也有約束，鴻海不受品牌束縛，以價格競爭力結合各地品牌客戶合作，衝出更高的市占率；鴻海積極與電信營運商洽談電視產品綁約，也是同樣的布局思維。
鴻海志不在電視品牌，衝高市占率，是期望能在大尺寸液晶電視領域，奠定「鴻海製造」的硬體標準，讓「鴻海製造」的規格，成為大尺寸液晶電視的主流。
產業人士形容，處理器大廠英特爾(Intel)在個人電腦和筆記型電腦領域，已建立Intel Inside標準和形象，鴻海在大尺寸電視領域，也有「有為者亦若是」的企圖心。
提高大尺寸電視產品普及率和市占率，鴻海也可同時邁出向商貿服務轉型的步伐；從現在60吋大尺寸液晶電視已組裝完畢、成品向內部員工和主管出貨裝機、蒐集消費使用意見開始，鴻海就已朝向商貿之路邁進，創造服務商機和附加價值的可能性。
為了提高大尺寸電視產品的附加價值，鴻海下一步在內容軟體和影視文創的軟實力，也可望浮出檯面。
鴻海內部已組建研發團隊，持續開發軟體內容；在影視和文化創意產業，透過集團轉投資，鴻海也已有布局；明年落成的台北秋葉原，有機會成為鴻海展示軟體實力的櫥窗。
在大尺寸液晶電視市場，鴻海不僅要打造硬體標準，未來也要在華文市場，建立自己的軟實力；從硬體切進軟體，鴻海一直相信問題不大，要讓外界看到轉型的努力成果。