合庫金控董事長沈臨龍上任不到3個月，就為金控完成12億股、177.72億元現金增資的艱鉅任務，但他仍不居功，僅說這是全體同仁與股東的支持，展現出內斂低調的個性。
也許是前合庫金董座劉燈城（現轉任台灣金控董事長）太過親切，沈臨龍剛上任時忽然變成「省話一哥」，讓不少媒體都難以適應，原來是剛好進入金控現增案的「緘默期」，完全遵守主管機關規範，更可以看出他嚴謹的一面。
順利完成現增後，沈臨龍不敢懈怠，在他心中早已擘畫出身為全台第四大金控的營運藍圖，將打造具備金融、知識、文化、大家的合庫，並要退出殺價競爭的紅海市場，引領銀行業走向寬廣的藍海。
沈臨龍明確指出，感謝劉董事長為合庫奠定深厚基礎，未來合庫不只要大，還要更強！透過授信策略調整，做「質」的轉變，帶領合庫邁向亞洲優質金融機構。
沈臨龍表示，增資完成後，獲利主體合庫銀3年內資本都足夠，下一步將全力衝刺手續費收入及海外獲利比重。在手續費收入方面，目前占比近11％，明年至少要提高2至3個百分點；海外盈餘部分，現在比重約23％，明年也會朝25％以上邁進。
然而，合庫銀全台擁有近300家分行，沈臨龍坦言，這是優勢也是負擔，因此明年預計先整併不符合效益的5家分行，標準則是面臨虧損或未來展望不佳，但絕對不會裁員；行員會併入其他分行，繼續為合庫服務。
至於金管會研議明年起將正常放款的損失準備，提存比率由現行的0.5％拉高至1％，合庫銀內部估算，要達到1％標準，約有80多億元缺口，仍在可接受範圍，會依據主管機關規範，分3年攤提。
儘管未來3年面臨增提準備的壓力，但經過這次現增後，外界對沈臨龍更具信心，並期許他能讓獲利穩健的合庫不只大，還要變得更強。