童子賢指出，產業的典範一直都在移動，要掌握創新就要利用跨界概念，或是觀察社會現象，例如許多產品隨著時代與科技進步，但本質與精神沒有改變，但使用目的已大不相同，10多年前華碩推出筆記型電腦，當時他就認為，筆電勢必會走向消費性用途，而不是單純文書處理，現在看來這個趨勢確實成型。
童子賢認為，產業或公司選擇道路時，必須懂得取捨，IBM當時就看到PC產業發展有限，因此將事業部賣給聯想，而蘋果過去曾經一度面臨倒閉窘境，但最後靠著iPod、iPhone與iPad改變了資訊產業的價值；同樣Google的市值已經超越微軟，都是產業趨勢改變的現象。
童子賢強調，全球資訊產業板塊一直持續挪移，任何公司若沒搭上產業趨勢可能就會錯失趨勢，不過並不代表就是要為創新而創新，應該靜下心思考產業方向，例如台積電堅持晶圓代工領域，做到最專精的方向，才有今天這樣的地位。
而三星就很積極尋找新板塊跨界，童子賢認為，過去三星曾委託台灣代工相機產品，並在過程中拚命學習，即便產品曾做到賠錢，但仍持續發展；台灣台積電也是一樣，在產業上獨樹一個位置，產業上沒有人可與之匹敵，可謂是真的台灣之光。