智慧型手機與平板電腦熱賣，衝擊傳統的個人電腦產業，花旗環球證券分析師張凱偉甚至喊出「NB（筆記型電腦）已死！」部分外資分析師因而敲邊鼓，認為台灣的華碩、宏碁兩品牌應該合併，如此有機會與蘋果一爭長短。
但施振榮表示，台灣「雙A」品牌要合併，短期沒有這個可能，主因雙方的經營者絕對沒有這個想法，至於十年、三十年或是五十年後則未可知。他認為，台灣要在電腦產業裡立足，沒有親密的優秀競爭者，無法推動進步，如日本家電當年曾做到世界第一，外界分析是日本市場競爭激烈，遠勝國際市場。
「我們（宏碁）如果退出，大家會感傷吧？」施振榮指出，亞洲人有強烈的民族自尊心，他舉例說，像柯達這樣有歷史的公司，如果是家台灣的企業，萬一倒閉說不定國家都要降半旗，但美國人就無所謂，事實上，IBM當年退出電腦製造，美國人也不覺得可惜。
因美國企業的特質是追求獲利至上，施振榮預期，PC產業進行水平整合已是不可避免的趨勢，最終會是美系廠商退出，當投資報酬率低到股東無法忍受，難免產生一種心態是「不跟亞洲人爭蠅頭小利」，改投入資源到獲利更高的領域。
但如果宏碁退出電腦市場，施振榮猜想，華爾街肯定下評論說「台灣不行了，台灣被打敗了！」國人絕不願見到事態發展至此，同理心也可印證日商夏普現在的情況，他認為鴻海必須爭取日本社會、日本員工的認同，這需要很長時間。
施振榮表示，日本與台灣聯手應有機會突破現今困境，他個人偏好由中小企業鴨子划水，低調的與日本企業進行合作，最後可看到百花齊放的成果。但像鴻海與夏普兩大旗艦結盟，如能取得「雙贏」局面，未來十年會有很好的發展，也將發揮示範作用，對全球產業的影響長達二、三十年。
對近日業界傳言，鴻海「眼球計劃」的最後一步是併購友達，施振榮笑說，不大可能，因兩方經營者文化差異太大，除非沒有其他選擇，否則經營層與員工不會做這樣的考量。且雙方如果合併，可能觸犯反托拉斯法，任何壟斷都不利於產業與社會。