■崔妮在從前的組織經驗中，我深刻的體會到，做為一個主管，將內部團隊顧好，調整或維持在一個有共識、有目標、能夠互相合作溝通的工作狀態，必須優先於主管對外的公關、合作，或是個人魅力的發揮；不能在外長袖善舞，對內毫無章法，這樣是本末倒置。於是，暑假兩個月沒有孩子要顧，大家喘口氣的同時，我努力進行了幾項內部的調整。也就這麼恰好，暑假接近尾聲，我開始有些機會跟其他原住民社團工作者接觸，接連有了幾次讓我充滿疑惑的經驗。如果是跟我家老大（協會理事長）一起跟其他組織幹部說話，對方並不在意我的族群身分，因為對他來說，我只是個年輕小朋友。有些前輩就愛用長輩的語氣跟我說話，展現他對議題的了解，或是社團的投入與熟悉，「我很早就知道你們協會了啊！」、「我住那附近30幾年了，都很熟啦！」這樣的回應方式，還算是我比較習慣的，一種前輩對晚輩的姿態。但最近幾次單獨跟文化講師或其他社團幹部接觸時，卻發現當他們知道我是漢人，並非原住民時，他們的反應是：「妳是漢人，還願意來幫助我們原住民真的是太好了！」、「可以的話，多多幫助我們原住民，真的很謝謝你啊！」、「真的不容易啊，畢竟妳是漢人，要先了解原住民要花一些時間，而且原住民比較難搞啊！」初聽到這些話，我感受到的是對方的誠心與感謝，於是當然也回以謝意，並表示能有這樣的機會我也很榮幸。但是，這些話聽在我心裡終究是充滿不安的。我是漢人，這無可否認，但妳們怎能在不清楚我腦袋裡裝什麼？想什麼？會怎麼做之前，就先這樣「肯定」我呢？若是我毫無族群敏感度，只想著用漢人的標準及眼光想像原住民，且用我認為對的方式去做，卻因此傷害了原住民的主體及不尊重原住民的文化，這完全沒有幫助，反而是迫害。況且，這樣漠視族群文化的場景及事件，太常見了，太多漢人做出來了，自以為是幫助，但都是幫倒忙。當我跟朋友提出這樣的不安與疑惑時，我那熟知族群事務的朋友沒有遲疑，馬上告訴我說：「這就是一個族群長期被迫害、被剝奪文化的歷史痕跡啊！」另一位接著說：「就好像我們會認為，（歐美）白人願意來我們台灣耶！真的是太好了！」因族群長期受到壓迫，先將自己矮人一截。一般人不一定會有什麼族群的政治意識，於是會直覺感謝妳（族群階級較高的）漢人願意跟我們（族群階級較低的）原住民為伍，無論妳這漢人究竟有沒有族群敏感度。也就好像若沒有性別的政治意識，即便在婦女團體工作，我仍舊會被已婚原住民同事施以單身歧視（「妳又沒有結婚，怎麼會懂？」）。我並不會認為漢人到原住民組織工作有什麼特別厲害的，反而更希望有一天能讓夥伴們了解，在族群方面，作為壓迫者與既得利益者的一份子。我更希望她們對我保持懷疑，而能對她們的族群所擁有的文化深信不疑。（社工員）