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可口可樂基金會新捐贈的1050萬美元將推動六大洲的永續發展工作--第二季捐款為全球優先事項和當地創新提供支援

中央社/ 2012.09.03 00:00
(中央社訊息服務20120903 14:07:10)亞特蘭大--(美國商業資訊)--2012年第二季,可口可樂公司(The Coca-Cola Company)旗下全球慈善分支機搆可口可樂基金會(The Coca-Cola Foundation)向全球41個國家的68個社區組織共捐款1050萬美元。

這些款項用於為該基金會在全球各地的一些優先事項提供支援,包括:

‧320萬美元用於支持活躍健康的生活;

‧290萬美元用於水資源管理;

‧780,000美元用於社區回收再利用;

‧630,000美元用於教育;以及

‧300萬美元用於當地其他的社區優先事項,如青少年培育、社區改善、經濟發展和環境責任。

可口可樂基金會主席Ingrid Saunders Jones表示:「這些捐款彰顯了我們對全球數千個社區永續發展與福祉的持續投資。我們的投資旨在以創新方法幫助當地社區因應全球挑戰,進而對居民生活產生實實在在的影響。」

這些永續社區捐款將造福:

‧180萬名學生和164所學院、大學和中學,他們將收到對教育計畫的支援和獎學金;

‧120萬名青少年和成人,他們將有機會參加健康與營養計畫;

‧110萬人口,他們將參加全球各地的回收再利用宣導與教育計畫,並將清理超過470噸垃圾;以及

‧30萬人口,他們將獲得更好的水系統、衛生及教育資源,可節約72億公升水資源;

第二季獲得可口可樂基金會撥款的組織包括:

活躍健康的生活

‧Aktif Yasam Dernegi,“Story of Active Kids”(活躍孩子的故事),對體育與社交活動進行分析,並以成功的“Active Schools”(活躍學校)計畫為基礎,造福10,000名兒童,土耳其,135,000美元。

‧美國糖尿病協會,“Diabetes Education and Outreach to the Latino Community”(在拉美裔社區展開糖尿病教育和推廣服務),透過洛杉磯的各項計畫,包括拉美裔健康節,惠及16,000名兒童和成人,美國,25,000美元。

‧美國糖尿病協會,“Live Empowered”(啟動生活),展開糖尿病宣導與預防計畫,讓亞特蘭大、巴爾的摩、芝加哥、底特律、洛杉磯、紐約、北紐澤西州和華盛頓特區的6,000名兒童和成人受惠,美國,100,000美元。

‧美國飲食協會基金會,“Helping The Nation Eat Right And Move More”(幫助國民合理飲食,加強運動),擴大「兒童合理飲食」活動以嘉惠3,000名兒童及其家人,美國,100,000美元。

‧美國國家公園基金會,“Youth Ambassador Recruitment Campaign”(青年大使招募活動),多達2,000名青年在國家公園參加活動,提高他們的戶外娛樂活動意識,美國,50,000美元。

‧軍械庫基金會(The Armory Foundation),“Armory College Prep”(軍械庫學院預科學校),為紐約市服務資源不足社區的250名學生運動員提供支援,美國,50,000美元。

‧大蘇爾國際馬拉松,“Just Run Youth Activity Program”(跑酷青少年活動計畫),教導全加州120所學校的11,000多名學生跑步與健康生活知識,美國,50,000美元。

‧Can Do Houston,“Let’s Move in Magnolia Park”(一起在Magnolia公園活動),幫助休士頓Magnolia公園附近的500位居民展開低成本的健身計畫,美國,25,000美元。

‧兒童醫療中心基金會,“Center for Obesity and Its Consequences on Health”(肥胖中心及肥胖對健康的不良影響),透過培訓幫助大家養成健康的生活習慣,惠及達拉斯大都會區的3,000名兒童及成人,美國,25,000美元。

‧德國兒童基金會(Deutsches Kinderhilfswerk E.V.),“Study on Acceptance, Development and Quality of Playground and Public Spaces for Children”(兒童運動場和公共空間的使用情況、開發情況及品質研究),針對社區的公園和綠地需求,對城市規劃人員展開培訓,可造福5,400名兒童及成人,德國,132,000美元。

‧E.U.C. Research Centre Limited,“Nicosia Elementary School Intervention Program for Healthy Food and Lifestyle Choices”(尼科西亞小學的健康食品與生活方式選擇干預計畫),幫助2,000名學生及其家人採用健康、活躍的生活方式,賽浦路斯,120,000美元。

‧Excellence In Pediatrics Institute,“Active Healthy Living: Energy Balance from Theory to Practice”(活躍健康的生活:能量平衡,從理論到實務),該研究將惠及150,000名兒童,為5,000多名小兒科醫生開辦線上培訓課程,法國,德國,義大利,波蘭,葡萄牙,俄羅斯聯邦,西班牙,英國,670,000美元。

‧Good Sports,“Good Sports 2012 – Youth Sports & Fitness Program”(Good Sports 2012 – 青少年運動健身計畫),造福40,000名在芝加哥、洛杉磯、紐約市和舊金山參加運動健身計畫的青少年,美國,200,000美元。

‧Illinois African-American Coalition for Prevention,“Mind, Exercise, Nutrition, Do It! (MEND)”(心智,健身,營養,儘管去做!),造福芝加哥周邊地區超過400名非裔美國兒童及其家人和拉美裔兒童及其家人,美國,100,000美元。

‧財團法人董氏基金會,“Rope Skipping for Healthy Lifestyles”(跳繩實現健康生活),惠及15,000名小學生和教師,臺灣,100,000美元。

‧拉脫維亞飲食與營養專家協會(Latvian Association of Dietary and Nutrition Specialists),“Healthy Nutrition Program for Schools”(學校健康營養計畫),每週為11,000多名學生提供活躍健康的生活與營養計畫,拉脫維亞,20,000美元。

‧全美黑人護士協會,“Preventive Health Action Team”(預防保健行動團隊),造福由該協會15個當地分會提供服務的非裔-美國人社區的2,000位居民,美國,100,000美元。

‧馬來西亞奧會,“Move Malaysia”(馬來西亞,動起來)——一項活躍健康的生活計畫,包括「運動是良藥」,在全國推出健身與營養計畫,惠及5,700名學生、教師和社區領袖,馬來西亞,250,000美元。

‧Portland After School Tennis & Education, Inc.,“Eat Wise and Exercise”(明智飲食與健身),惠及俄勒岡州波特蘭K-12年級處境艱難的兒童,美國,25,000美元。

‧Put Up Your Dukes Foundation, Inc.,“Chachersize Academic Burst Curriculum”,使亞特蘭大公立學校的24,000名兒童受益,美國,25,000美元。

‧Quality Net Work,“Moderation-Balance-Diversity”(適度-均衡-多元)國家健康教育計畫,與健康教育部攜手合作,造福15,000名學生,希臘,228,900美元。

‧烏克蘭特奧會,“When We Compete, We Can’t See Differences”,惠及參加體育比賽的1,200名青少年和成人,烏克蘭,20,000美元。

‧UAB教育基金會,“UAB Exercise Study”(UAB運動健身研究),對傳統耐力及高強度間歇運動的益處進行調查研究,美國,300,000美元。

‧南卡羅萊納大學教育基金會,“School-Based Program to Promote Physical Activity and Good Nutrition to Prevent Childhood Obesity”(以學校課程推廣體育活動並以良好營養預防兒童肥胖),惠及200名兒童及其家長,美國,200,000美元。

‧Vive En Forma,“Vive En Forma”,透過在芝加哥地區展開「為生命健身」系列活動,惠及逾670,000名西班牙裔兒童和成人,美國,100,000美元。

‧YMCA of Greater New York,“Food & Fun/Move-To-Improve”(食品與樂趣/運動改善健康),惠及96個YMCA課後輔導班計畫中的10,000名兒童,美國,50,000美元。

水資源管理

‧Daphne – 應用生態研究所,“Water for Life”(生命之水),造福中歐生態系統的保護與恢復工作,以及參加節約用水專案的400名學生,斯洛伐克,25,000美元。

‧Earth Day Network Philippines, Inc.,“Agos Ram Pump Project”(Agos柱塞泵工程),建設水系統以造福20個丘陵社區的14,000位居民,菲律賓,423,388美元。

‧愛琴海協會(Ege Dernegi),“The Kozluoren Pond Project”(Kozluoren池工程),建設雨水收集池以造福3,200名居民和農場主,土耳其,115,000美元。

‧農村恢復與發展基金會(Foundation for Rural Recovery and Development),“Watershed Development around the Sambhar Salt Lake, Rajasthan”,(拉賈斯坦邦桑珀爾鹽湖的流域發展),建設22個雨水收集設施,惠及16個村的110,000人口,印度,450,768美元。

‧Fundación Para La Sostenibilidad Y La Equidad,“The Water Vigilants Program 2012”(2012年水資源警戒計畫),將學校用水量降低50%,節約3700萬公升水資源,造福5,300名學生,哥斯大黎加,60,000美元。

‧Haritika,“Watershed Project, Mahoba, Bundelkhand”(本德爾坎德邦Mahoba流域專案),在五個村建設11個淤地壩,造福10,800村民,印度,226,250美元。

‧N.M. Sadguru Water and Development Foundation,“Jalagrahan”—拉賈斯坦邦Banswara區的流域工程,透過地下水補給計畫造福部落農民家庭,印度,428,700美元。

‧人口與社區發展聯合會,“Clean Water for Communities: Solar Powered Water Systems”(為社區提供清潔水源:太陽能水系統),改善孔敬省三個村2,250位居民的供水情況,泰國,120,000美元。

‧海梅一世大學(Universitat Jaume I),“Facing The Seawater Intrusion Recharging Coastal Aquifers with Regenerated Waters (Phase ll)”(海水入侵與再生水灌注海岸含水層(ll期)),造福20,000人,西班牙,143,000美元。

‧世界自然基金會 – 巴基斯坦,“Improving Sub-Watershed Management and Environmental Awareness around Ayubia National Park (G200-Western Himalayas) – Phase VI”(提高Ayubia國家公園(G200-西喜馬拉雅)- VI期的小流域管理與環境意識),引進改良的農業實務並進行研究,惠及27,800位當地人民,巴基斯坦,150,000美元。

‧世界自然基金會 – 希臘,“Volunteer Network for Protection of Greek Island Wetlands”(保護希臘島濕地的志工網路),制訂志工保護網路與宣傳計畫,造福7,000位居民,希臘,138,000美元。

‧World Wildlife Fund, Inc.,“Great Barrier Reef Sustainable Freshwater Revitalization Project”(大堡礁永續淡水新生專案),為當地蔗農提供最佳實務支援,改善流入大堡礁的水質,澳洲,515,000美元。

‧WWF Polska,“Water Ecosystem Protection and Water-Saving Education”(水生態系統保護與節約用水教育),吸引50,000人參加水資源相關問題與節約用水計畫,波蘭,80,000美元。

社區回收再利用

‧Fundacion Galapagos Ecuador,“Waste and Water Management Systems on Galapagos Islands”(加拉帕戈斯群島上的廢物與水資源管理系統),意在將人類活動對世界遺產地—加拉帕戈斯群島的環境影響降至最低,進而造福150,000位居民及遊客,厄瓜多爾,40,000美元。

‧Keep New Zealand Beautiful Inc.,“Community Grants for Beverage Container Recycling Program”(飲料瓶回收計畫社區撥款),改善影響重大的社區回收再利用工程,造福60,000人,紐西蘭,150,000美元。

‧Städa Sverige/Pool2tusen,“Clean Beaches 2012”(2012海灘清潔計畫),100萬市民參加回收再利用教育和社區工作,清理70噸垃圾,瑞典,340,000美元。

‧馬來西亞博特拉大學,“Recycle to Cycle”,制訂校園回收再利用計畫,為參與該計畫的學生提供自行車作為交通工具進行獎勵,鼓勵節約與健身,馬來西亞,250,000美元。

教育

‧可口可樂非洲基金會,“Discovery Channel Global Education Partnership”,擴充Partnership的學習中心,惠及200,000名學生和4,500名教師,埃及,迦納,肯亞,摩洛哥,納米比亞和南非,100,000美元。

‧可口可樂澳洲基金會,“Australian Indigenous Mentoring Experience”(澳洲本土輔導體驗),造福2,000名大學及中學學生,澳洲,77,143美元。

‧喬治亞研究聯盟(Georgia Research Alliance),“Future Quest Georgia”規劃,透過喬治亞公共廣播為多媒體學科計畫提供支援,惠及160萬名學生、教師和居民,美國,25,000美元。

‧哈佛大學甘迺迪學院公共領導中心,“Latino Leadership Initiative”(拉美裔領導力計畫),參加密集型領導力培養計畫的50名拉美裔學生可望受益,美國,75,000美元。

‧伊利諾州大屠殺紀念館基金會(Holocaust Memorial Foundation of Illinois),“Opportunity Scholarships”(機會獎學金),惠及各學區和青少年教育組織的12,500名學生,美國,100,000美元。

‧The Howard School Inc.,“Financial Aid Scholarships”(經濟資助獎學金),根據需要,為亞特蘭大公立學校的六名學生提供獎學金,美國,50,000美元。

‧The Mentoring Partnership of Southwestern Pennsylvania,“Promise Coaches”,為輔導計畫提供支援,惠及1,000名高中生,美國,100,000美元。

‧Yayasan Ancora (The Ancora Foundation),“Vocational Studies Scholarships”(職業學習獎學金),擴大可口可樂職業獎學金計畫,提供予來自爪哇各機構的52名優秀學生,印尼,100,222美元。

當地優先專案

全球17個組織將收到近300萬美元的撥款,用於對青少年培育、社區改善、經濟發展和環境責任計畫提供支援:

‧可口可樂澳洲基金會 – 燈塔基金會(Beacon Foundation),“Beacon Program”(燈塔計畫),為3,000多名處境艱難的青少年提供在校技能培訓和輔導,澳洲,77,143美元。

‧可口可樂澳洲基金會 – Beyond Empathy Ltd,“Breaking Barriers, Building Futures”(打破障礙,構築未來),藝術干預計畫,惠及550名處境艱難的青少年,澳洲,102,857美元。

‧可口可樂澳洲基金會 – Clontarf基金會,“Engaging Aboriginal Boys in Education in Australia“(讓澳洲原住民少年接受教育),為100名處境艱難的青少年提供輔導與技能培訓,澳洲,102,857美元。

‧Congressional Hispanic Caucus Institute, Inc.,“2012 Public Policy Fellowship Program”(2012年公共政策獎學金計畫),最多支持20名大學畢業生參加為期九個月的教育與培訓專案,美國,50,000美元。

‧法國紅十字會(Croix Rouge Française),“Red Touch + Humanitarian Values”(紅色觸摸 + 人道主義價值觀),吸引15,000名青少年參加社區專案,法國,650,000美元。

‧約旦河基金會(Jordan River Foundation),“Youth Summer Volunteer & Leadership Program”(青少年暑期志工與領導力計畫),惠及300名大學生與青少年,約旦,91,000美元。

‧Tavis Smiley基金會,“Leadership Institute: Teens Are Too Important To Fail”(領導力學院:青少年太重要,不能失敗),惠及參加互動式領導力培訓計畫的200名學生,美國,100,000美元。

‧查斯泰恩公園保護委員會(Chastain Park Conservancy),“Mission Effectiveness Project”(任務效能專案),旨在保護、維持並提升亞特蘭大的查斯泰恩公園,惠及100萬公園遊客,美國,25,000美元。

‧Georgia Center for Nonprofits,“Nonprofit University – Capacity Building and Leadership Development”(非營利大學 – 能力建設與領導力培養),為教育和培訓課程提供支援,惠及3,000名非營利專業人士,美國,25,000美元。

‧Leadership Education For Asian Pacifics, Inc.,“Emerging Leaders Program”(新興領袖計畫),惠及16位準備擔任非營利性組織領導和管理職務的參與者,美國,25,000美元。

‧Share Our Strength,“No Kid Hungry 2012 Summer Meals Initiative”(沒有孩子挨餓2012暑期用餐計畫),為紐約市教育局的活動提供支援,招待110萬兒童與青少年,美國,50,000美元。

‧United Service Organizations, Inc.,“Operation Enduring Care”,惠及100,000名軍界英雄及其家人,為在馬里蘭州Bethesda的Walter Reed Medical Center以及維吉尼亞州Fairfax的Fort Belvoir Hospital建造康復中心提供支援,美國,125萬美元。

‧Kashf基金會,“Strengthening the Microfinance Value Chain and Mainstreaming Female Entrepreneurs”(鞏固小額信貸價值鏈,讓女企業家成為主流),為350位低收入的巴基斯坦婦女提供小額貸款,幫助他們創業或壯大企業,巴基斯坦,96,510美元。

‧貝魯特美國大學,“Nature Conversation”(自然對話),惠及參加環保活動的252,000名學生,黎巴嫩,92,910美元。

‧Fundación Junior Achievement Ecuador,“Learn To Entrepreneur In The Environment”(學習成為環境企業家),為環境宣導計畫提供支援,惠及1,750名小學生,厄瓜多爾,10,000美元。

‧大提頓國家公園基金會(Grand Teton National Park Foundation),“Youth Conservation Program”(青少年保護計畫),針對一項有20名青少年參加並惠及公園遊客的青少年教育、保護與聘雇計畫,美國,25,000美元。

‧Mahila Sewa Trust,“Solar Energy Project in Dungarpur, Rajasthan and Sabarkantha, Gujarat”(拉賈斯坦邦頓加爾布林縣和古吉拉突邦薩巴坎塔縣的太陽能專案),惠及沒有電力供應家庭的47,532位居民,印度,214,900美元。

關於可口可樂基金會

2011年,可口可樂基金會共捐款7600萬美元,用於為全球的永續社區工作提供支援,其中包括水資源管理、社區回收再利用、活躍健康的生活及教育。查詢可口可樂基金會詳情,敬請造訪:www.thecoca-colacompany.com/citizenship/foundation_coke.html。

關於可口可樂公司

可口可樂公司(紐約證券交易所:KO)是全球最大的飲料公司,先後向消費者推出近500種氣泡和非氣泡飲料品牌。包括全世界最具價值的品牌可口可樂在內,可口可樂公司共擁有價值達150億美元的品牌,包括健怡可樂、芬達、雪碧、可口可樂零度、維他命水、Powerade、美粒果、Simply、Georgia和Del Valle。可口可樂公司是全球排名第一的氣泡型飲料、即飲咖啡飲料、果汁和果汁型飲料提供商。透過全球最大的飲料分銷系統,可口可樂公司的飲料暢銷200多個國家和地區,每天的消費量近18億瓶。可口可樂公司始終致力於建設永續社區,專注於各項計畫,減少環境足跡,支持活躍健康的生活,為員工創造安全融洽的工作環境,同時推動業務經營所在社區的經濟發展。透過與我們瓶裝合作夥伴的精誠合作,我們躋身於全球十大私人雇主行列,系統員工超過70萬人。查詢詳情,請造訪www.thecoca-colacompany.com或在Twitter (twitter.com/CocaColaCo)上關注我們。

聯絡方式:

可口可樂公司

Wanda Yancey Rodwell, +01-404-676-2683

全球社區聯絡部門傳播總監

訊息來源:Business Wire

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