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全球不景氣 葛濟夫建立馬林斯基品牌前瞻未來

自由時報/ 2012.09.03 00:00
記者凌美雪/英國愛丁堡採訪報導

關於葛濟夫(Valery Gergiev)把面臨崩潰的聖彼得堡馬林斯基劇院帶向榮光之路,傳奇的豐功偉績可以寫成一本書,但當他面對媒體詢問未來的願景時,卻出人意表地說,過去20多年來,他都在學習如何避免面對財務危機,尤其這些年來,不只歐美各劇院都對經濟問題感到憂慮,即使體質健全、生意興隆的劇院,也難免居安思危。因此,除了保持一貫的鐵腕管理之外,更把眼光放向未來,而且方向與策略相當明確,包括扎根國內藝術教育培養藝術消費人口,以及學習引用各種新科技技術讓劇院走在國際藝術趨勢的前端。

藝術圈尊稱他是「大師」,更誇張一點的封他叫「大帝」,因為他以短短10幾年的時間,把因為蘇聯解體而面臨政治、經濟危機,以及型態過時、人才外流的劇院,從人員編制、製作質量及提升軟硬體設備各方面,徹底改造成一個體制健全且表演質量大舉擴增的劇院,如今,他的劇院編制超過2000人,芭蕾舞團、交響樂團、歌劇、合唱團等,每年在國內外的演出超過750場,而他所打造的「馬林斯基」品牌保證,除了票房屢創佳績的各種表演節目,以及巨星的挖掘與養成,另一個讓他引起為傲的,就是以劇院為基地所錄製的影音產品。

葛濟夫於1988年接任基洛夫交響樂團總監,1996年擔任馬林斯基劇院總監,正好是蘇聯解體後俄羅斯最艱困的幾年,雖然葛濟夫本人因為藝術成就早已備受國際肯定而競相邀演,但他很快發現,除了要努力工作以外,整頓馬林斯基劇院需要更專心一致與強而有力的管理,在劇院團隊建立品質與票房保證之後,葛濟夫馬上就意識到永續經營的問題,決定建立新的、可以給學生及兒童參與的表演廳,贊助門票讓小朋友看表演,甚至親自與小朋友互動,從認識各種樂器的聲音開始,因為,他相信這些小朋因此與音樂產生的連結,才是20年後「看得到的未來」。

此外,葛濟夫也力排眾議,廣闢財源籌建更大、更新且擁有最先進軟硬體設施的歌劇院與音樂廳,同時,計畫性地實地錄製影音產品,除了同一製作有不同時期的版本,也陸續錄製新的製作,且從CD、DVD、到現在讓他充滿興趣的3D Live產品,為此,葛濟夫還向他崇拜的好友大導演卡麥隆取經。葛濟夫自認這些產品在往後10年仍有他的大眾市場,尤其在亞洲,人們仍偏好這些實體的產品,他說,這些產品也都陸續在台灣發行。

透過演出與影音產品,葛濟夫打造了所謂「馬林斯基」品牌,除台灣已耳熟能詳的芭蕾舞劇碼及巨星之外,也將有馬林斯品牌推薦的音樂家明日之星,如現年才21歲、曾獲柴可夫斯基大賽金牌的特里弗諾夫(Naniil Trifonov),在短短2年之內就成為票房保證的音樂家。

今年馬林斯基劇院基洛夫芭蕾舞團訪台演出,葛濟夫也特別欽點一位在歐美巡演備受注目的獨舞女星康多洛娃,他說,「她還沒有很出名,但這一、二年內一定大放異彩。」台灣觀眾將有機會先欣賞這位美麗的芭蕾女伶的精彩演出。

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