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鴻夏戀波折 合作未破局

中央社/ 2012.09.01 00:00
(中央社記者鍾榮峰台北1日電)鴻海董事長郭台銘30日提前從日本返台,外界臆測鴻海與夏普合作恐生變。從3月底迄今,「鴻夏戀」似有波折,但雙方從未公開否認合作與共識,合作關係並未破局。

鴻海與夏普3月27日邁出合作第一步,鴻海集團宣布以每股550日圓,共計花費超過669億日圓,購買夏普股權,持股比率占夏普股權比重不超過10%;鴻海得以入股夏普,夏普也在不改變經營權的前提下,獲得資金挹注。

郭台銘在6月中股東會上明確宣示,鴻海與夏普合作,百分百一定會成功,雙方將攜手擴大全球製造、通路和品牌影響力。日後郭台銘也指出,鴻海和夏普合作先從智慧型手機產品開始,個人投資大阪(土?)市SDP 10代廠,可建立雙方良好互動基礎。

夏普態度很清楚,鴻海認股比重不變。夏普社長奧田隆司(Takashi Okuda)6月底年度股東會上指出,沒有計劃接受鴻海擴大投資,也沒有計劃讓更多的鴻海高層加入夏普董事會;8月27日奧田隆司更透過媒體重申,先前同意出售鴻海近1成股份的協議維持不變。

對於鴻海來說,入股夏普股份多寡和入主夏普董事會,不是與夏普合作的重點,也不是入股夏普的最終目的;要讓夏普賺錢,才是合作成功的關鍵,也是鴻海與夏普密切合作的最重要目的。

不過,對鴻海而言,雖然入股夏普股權比重多寡,一直不是關切的重點,但是郭台銘個人已出資入股10代廠,解決了夏普相對沉重的包袱,鴻海也希望在夏普總社內取得實質影響力,促進夏普改善管理營運和行銷,擴大夏普獲利條件。

雙方確立合作關係後,夏普股價卻呈現下跌走勢,儘管鴻海表明不看短期價格波動,看長期價值的合作態度,但隨著8月初夏普預估2012年財會年度淨損,從原先預計的300億日圓擴大達到2500億日圓,夏普股價也從3月底的608日圓相對高點,重跌到8月初的200日圓以下,這讓雙方合作關係進入下一個轉折點。

鴻海8月3日主動對外表示和夏普達成共識,夏普同意鴻海無需依3月27日認股協議履行認股義務;郭台銘5日接受媒體專訪時指出,夏普高層主動提出鴻海有權入股夏普9.98%,往後入股價格可以重新議定。

夏普一開始回應並不與鴻海同步,公關甚至透過媒體否認與鴻海建立另議認股時間點的共識,引發外界對鴻海與夏普是否建立共識的疑慮。

為解外界疑慮,鴻海集團表示,雙方將發布聯合聲明,積極落實共識與加強合作。直到8月10日,夏普明確回應外界,正與鴻海協商,以使3月雙方締結的投資與業務合夥協議「有效」;一旦達成協議,夏普將立即公布。

儘管8月15日夏普股價跌到169日圓,創38年以來新低;從鴻海認股550日圓以來,夏普股價大跌超過69%,鴻海依舊表示,與夏普合作基礎和要素不變。

外界數度對鴻海入股夏普的認股價格、入股時間點和附帶條件多有臆測,但是關鍵在於,雙方都沒有公開否認重新議價和認股權利的共識,也沒有公開變更雙方合作的條件和基礎。

郭台銘8月27日赴日參與台日產業合作訪問團,外界原先期待能順勢與夏普公布聯合聲明,雙方合作有更新的進展,不過郭台銘提前於30日回台,雙方聯合聲明未果,再度引起外界對雙方合作生變的疑慮。

鴻海表示,行程變更無關合作生變,雙方聯合聲明也沒有一定要在8月底前完成作業,合作關係仍繼續進行中。

整體來看,「鴻夏戀」看似有波折,實際上雙方關係並未破局。但不可諱言,鴻海與夏普未來合作道路要如何走得更順、更久,在布局共識、企業文化、領導作風、決策步調、技術合作、人才交流等,還有許多層面需要雙方更有耐心地摩合,更有信心地邁向整合。

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