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搶CNT入場券 得加快腳步

中時電子報/黃琮淵/新聞分析 2012.09.01 00:00
貨幣清算MOU簽了,為兩岸金融交流邁出大步。但MOU就像是月台票,進月台後,沒人知道搭到的是平快、自強號,還是高鐵,要能如願打造台灣為人民幣離岸中心(CNT),關鍵在後續執行力。

或許很多人會問,央行為何是簽MOU,而非更具法律效力的協議。這點不必在意,因就兩岸交流經驗,協議就是一項一項談,對岸沒必要一次把底牌掀光,反過來想,如果對岸真把底牌掀光,我們接得了招嗎?

與大陸簽MOU,就基本面,兩岸經貿往來頻繁,本就有貨幣直接清算的需求,但更深層的問題是,如果只要滿足最基本需求,根本不必跟對岸談這麼久,台灣要的就是成為人民幣離岸中心的入場券。

對照香港經驗,從二○○三年簽署貨幣清算後,迄今八年,人民幣離岸中心地位穩固,台灣想當CNT,最大競爭對手就是香港,畢竟地理位置相近,我們到底有何優勢勝出?

比MOU,香港也有,何況香港還是大陸的領土,這點我們輸在前面;比資金池深度,雖兩岸經貿往來密切,但香港市場成熟,台商早就與香港銀行往來,是否順勢回台,恐也不是國內銀行一廂情願。

過去幾年,國銀對主管機關都有「重除弊、少興利」的怨言,受金融海嘯影響當然有,但另一方面,主管機關卻也畏於民粹壓力,讓國銀綁手綁腳,導致國銀喪失競爭舞台,如今只能走入殺價競爭的死巷裡。

如今MOU到手,正是金融業「重新再活一次」的契機,國銀能在微利中生存,對衝刺人民幣商機企圖心不言可喻,現在就看主管機關的態度能否與時俱進,用更開放政策,協助打造台灣金融業的黃金十年。

但若無法如此,MOU將是空歡喜一場,未來幾年,就如同今日所預期,僅能滿足民眾的存放款業務,至於打造CNT,恐怕只停留在夢想階段,離岸中心的龐大商機,不會憑空掉下來。

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