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關切公共電視營運發展 龍應台紐約取經 WNET高規格接待願意促進台美公共電視廣泛交流

中央社/ 2012.08.27 00:00
關切公共電視營運發展

龍應台紐約取經

WNET高規格接待願意促進台美公共電視廣泛交流

(中央社訊息服務20120827 11:33:57)龍應台訪問紐約行程,24日進入另個重點主題,專程考察美國WNET公共電視台的營運與董事會組成,並接受紐約哈芬郵報(Huffington Post) 、法新社等專訪,下午參觀歷史保存區高線公園(High Line Park)的活化成就,晚間則於紐文中心與僑界及藝文朋友餐敘,為紐約首訪行程畫下溫馨的句點。

龍應台24日一早拜會全美最大的公共電視台─紐約市WNET電視台,受到了該台總裁兼執行長夏普羅(Neal Shapiro)及財務、節目等部門7位高階主管的熱烈歡迎,以專業的高規格簡報對談,深入交換公共電視的服務理念與經營重點,令龍應台印象深刻。有別於BBC、NHK等專用頻道的經營方式,美國公共電視分散在全國各地不同的頻道,但是節目內容主要均來自WNET,是美國公共電視節目的主要製作者,在數位匯流強調內容取勝的發展趨勢中,更顯現WNET的特殊性與重要性。

龍應台針對該台成立的宗旨理想、預算籌措分配、節目來源製作、收視率及國際合作等議題深入詢問,發現WNET均有非常完整的統計資料可供佐參。龍應台指出,WNET的營運經費,只有10%來自政府,54%來自節目本身的支持者,而節目賣出的智慧財產收入,大約也占了10%左右;但更令人訝異的,是WNET如此高效率的機構,居然人事費用只占總成本的18%,其它的經費主要都用在節目製作上,與台灣的公共電視預算結構截然不同。台灣公視每年政府固定補助9億元台幣,而公視的人事成本就占了4成,真正反映在節目製作的預算就相對低了許多。

WNET的另個特徵則是董事會與執行部門的權責分工,董事會成員38人,有很細的分工結構,每位董事捐款至少都有10萬美金,更有人捐款一次就超過幾百萬美金,董事會的重點任務之一,就是對外募款,並且已經累積出一套很專業的募款方式,董事會並不介入公共電視的節目內容。

龍應台在深入了解WNET的營運方式與節目製作後,主動提及希望促成與台灣公共電視的合作,包括台灣公視從業人員前往WNET實習、雙方進行節目交換,例如把台灣優秀的紀錄片於WNET播出、以及雙方共同製作節目,例如透過台灣的公視團隊,協助製作有關於兩岸的報導節目,就可能得到非常深入而特殊的觀點。對於龍應台所提的建議,WNET總裁夏羅普表示非常感興趣,願意繼續與台灣方面洽談各種合作可能。

下午龍應台在紐約市都市計劃局主任都市設計師涂平子、前主任都市設計師鄭向元及工作人員許祖皓陪同下,輕裝踏訪紐約歷史保存區的成功活化案例,目前已是新興休憩勝地的高線公園。這項計畫保存原有的高架鐵路,運用巧思,開發成為線狀的生態野地,並大量運用志工參與營運管理解說,成功活化頹廢的河港工業廢墟。

紐約行尾聲,龍應台晚間於紐文中心,與此地僑界及藝文人士餐敘,出席者有中研院院士夏志清、中華公所主席吳國基夫婦、藝文界人士莊?瞴B貝禮中、趙淑俠、施叔青、周龍章、陳學同、台北經文處高振群大使等,場面溫馨熱絡。

龍應台簡短談話表示,文化部的成立是個里程碑,事權統一,讓文化力量可以集中,並促進不同領域的相互對話。她希望僑界與藝文界繼續支持紐文中心,並讓文化部駐外單位發揮真正橋樑的媒介功能,促進國際文化的拓展交流。

訊息來源:文化部

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