台灣大學金融系教授沈中華表示，觀察目前台資銀行選擇設點的地方，多分布於沿海地區，以台商聚集地、經濟成長快速的城市與人均所得高的地區為主，而台資銀行業務以因應台商之需求，發展穩固台商業務為首要之務。
就台商企業進入中國市場方面，中國金融市場看似商機龐大，其中隱含的經營風險不可輕忽。渣打銀行(中國)有限公司資深經理胡嘉昌表示，以台灣銀行業對於大陸經營環境的不熟悉，常面臨的財務困境有未經投審會報備、投資企業實到資本總額與註冊資本的不足差額、擔保品不足、境內企業財務報表評等不佳與外匯管制嚴格等層面。
另外，台資銀行在中國的分支機構不足，且對於中國金融監理制度的不熟悉、遵法合規要求的輕忽，皆會是台資銀行未來將面臨的挑戰。借鑒外銀成功及失敗的經驗，建立具有兩岸特色的業務模式(Business Model) 也許是另一種選擇。
KPMG台灣所金融服務行業駐北京代表黃勁堯副總表示，2012上半年，中國國內經濟仍呈現下降趨勢，讓中國國內外經濟金融走勢變化對台資銀行衝擊可能性加劇，在配合中央政策是中國金融最高的指導原則下，使得中國後2012年的金融市場政策的工作重點著眼於加強防範金融風險。
進一步頗析內部市場，黃勁堯指出，風險管理與內部控制方面，中國銀行對房地產市場與平台貸款的風險相當關注，倘若未來房地產市場出現大幅調整，將給中國金融業帶來重大打擊。
他表示，在經濟危機和結構轉型背景下，內部控制、風險管理與有效治理，成為公司治理的重要領域。黃勁堯表示，在IT治理與資訊化建置方面，IT專業隊伍建設落後問題顯著，資訊科技人才匱乏已成為銀行IT建設主要局限發展的因素。最後，黃勁堯表示，人力資源管理也是問題之一，人力結構不合理、績效考核不完善、優秀人才流失，儲備人才支援不足等，成為一些銀行面對的挑戰。