日月光集團研究發展中心高級顧問陳歆表示，智財權常有「專利觀念錯誤大三元」，例如本產品係自家獨立研發，不會侵害他人的專利；本產品帶有自家專利，我們不可能侵害他人的專利；我們不知道是否會侵害他公司專利。陳歆指出，這些話語常讓企業陷入智財糾紛而不自知。
華碩電腦法務長洪崇仁表示，台灣企業的強項，就是很快將產品的規格價格降到「甜蜜點」，但是之後國際企業就會向台灣廠商收取權利金，往往都是巨額的支出。
另一方面洪崇仁指出，高通(Qualcomm)擁有CDMA技術，成功將理論轉為實際應用，權利金收入遠高於賣產品的收入。
資訊工業策進會副執行長何寶中表示，台灣資通訊(ICT)產業目前正朝向自主研發、建立品牌發展，智慧財產經營佈局成為生存成敗重要關鍵之一；如何透過智慧財產佈局與國際大廠抗衡，仍是台灣企業學習的重要課題。
元智大學講座教授暨校聘教授許士軍表示，沒有價格就沒有市場，免費服務可以當作贈送，但無法產生價值，免費的產業必然無法發展，知識必須要有報償，就是倚靠智財權。
許士軍指出，台灣在美國專利權數量名列前茅，以人口數平均是名列第一，但是缺乏實際應用層面，企業需要以任務導向的團隊組織，不單是申請智財，如何發揮功能、創造價值，才是最重要的價值。