朱敬一說，ICT（資通訊）產業要維持競爭力，就要不斷創新研發，像台積電每年投入約40至50億美元研發經費，台灣學術界能給的幫助反而不多。
朱敬一以美國一家SRC（Semiconductor Research Corporation）機構為例，只要是半導體方面有一些共同研究的題材，這些半導體公司會先集資，集資後與學校談合作，例如史丹福大學的電機系就不是象牙塔的研究，而是和產業相關。
朱敬一舉另一個例子，法藍瓷的創辦人陳立恆曾為了要在瓷器上燒出特殊顏色，經過多次的嚐試與努力，花費很多金錢、時間；後來有一位台大教授就說，其實不必這麼繞路，只要控制環境、空氣、溫度、材料等，就可以燒出陳立恆想要的顏色。
朱敬一表示，台灣現在沒有一個機制，把傳統的象牙塔的研究跟產業銜接起來，將來這種銜接很重要，如果銜接得好的話，學研和產業就不會有斷層，學校教出來的人畢業後也自然進到產業。
為了做好產學間的銜接，國科會成立專案小組，成員包括台積電的執行副總蔣尚義、經濟部次長杜紫軍等人，希望在1、2個月內，或至少在年底前，把產學間的銜接機制做好。
朱敬一表示，銜接機制的概念主要有 2個；一是成立「大聯盟」，由學術界協助整個產業，突破前端的技術，例如半導體未來的3D堆疊技術，就是台積電、聯電需要的東西。
另一個概念就是「小聯盟」，主要是針對已有的技術做改善與推廣，例如精密機械產業技術的再升級，或是法藍瓷要某些色彩、溫度的突破，也就是升級精密機械、本土有關的產業。
朱敬一指出，現在大、小聯盟的計畫都在統一規畫中，台積電董事長張忠謀也支持這計畫，大概還需要 1、 2個月的時間建立機制，把象牙塔的研究跟產業真正的需要結合起來。