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汲取教訓 中海油擘畫購併大業

中央商情網/ 2012.07.24 00:00
(中央社台北2012年7月24日電)中海油同意砸151億美元併加拿大油氣生產商Nexen後,消息人士透露,中海油高層不斷研究過去轟動一時的2起失敗購併案,從中汲取教訓,進而擘畫了這起大陸歷來最大的海外併購案。

大陸國企中國海洋石油公司(簡稱中海油)(HK-883)昨天宣布將以151億美元現金吃下加國油氣生產商Nexen Inc.(CA-NXY)。據彭博報導,中海油高層與顧問們致力於從過去2起失敗購併案中汲取教訓,避免重蹈覆轍。

這2起購併案,其中之一是2010年必和必拓 (BHP Billiton Ltd.AU-BHP)開價400億美元,欲買下肥料集團波塔許(Potash Corp. of Saskatchewan Inc. CA-POT),另一起購併案是中海油於2005年開價190億美元,欲接手總部位在加州的加州聯合石油(Unocal Corp. US-UCL )。

這2起購併案,因面臨公司高層與政治人物的反對,雙雙失敗告終。

不願具名的消息人士透露,中海油從先前的失敗案例中汲取經驗,在董事長王宜林的帶領下與Nexen主管展開磋商,並承諾決不會尋求惡意購併(hostile offer )。

此外,消息人士指出,中海油與Nexen還在週末時熱線電告加國的政治人物,其中包括Nexen營業所在地加國西部亞伯達省(Alberta)與卑詩省(British Columbia )的政治人物,以打通關結。

多倫多IA Clarington Focused Canadian Equity Class Fund操盤中泰勒(David Taylor)表示:「大陸方面可能持續數月向加國政府示好。不像必和必拓態度傲慢,不僅沒有投加國政府所好,且直到開價當天才讓加國政府知道併購一事。」

據彭博彙整的數據顯示,中海油欲吞下總部位在卡加立(Calgary)的Nexen,這起購併案將改寫外國企業併購加國能源公司最大一起併購案。

Nexen成軍於1971年,前身為Occidental Petroleum Corp.。Nexen在加拿大油砂項目長湖(LongLake)與北海(North Sea)的營運受挫,據消息人士指出,Nexen於去年聘請了高盛 (Goldman Sachs Group) 與加拿大皇家銀行(Royal Bank of Canada),協助尋覓潛在買主。

消息人士指出,Nexen在所謂的策略檢討(strategic review)期間,曾與中海油等業者展開接觸,但被中海油婉言相拒。

去年12月,Nexen執行長羅曼勞(Marvin Romanow)曾表示,這次的檢討行動告終,董事會決議依然維持經營獨立,並專注改善長湖油砂項目。

消息人士指出,中海油高層今年稍早態度丕變,中海油與Nexen開始洽商協議。不過,在當時,中海油已是Nexen有史以來最大規模與最具挑戰性的開發項目的合作夥伴。中海油去年11月早已砸下24億美元買下破產加國油砂公司歐普提(Opti Canada Inc.),歐普提名下最大的資產是擁有長湖油砂項目的35%權益。(譯者:中央社趙蔚蘭)

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