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許朱勝 從有話直說轉為低調

自由時報/ 2012.07.23 00:00
〔自由時報記者王珮華/台北報導〕資訊業界一提到許朱勝,會立即聯想到台灣IBM,去年他離開待了28年的IBM,低調加入美商奇異行列,直到最近,奇異因贊助倫敦奧運,展開一連串企業形象活動,幾乎消失在台灣資訊圈的許朱勝再度現身,現在他的新職位是奇異公司台灣執行長暨大中華區副總裁。

一個是資訊產業的領導廠商,另一個則是照明、航太與能源巨擘,「很少人能說得全奇異公司的產品」,許朱勝透露,向朋友介紹自己在奇異任職,對方大驚,「你現在改賣家電啊!」而他當醫生的親戚,不知道奇異也有醫療產品,好笑的是,「最了解奇異的,反而是偶遇的計程車司機,「不僅知道奇異有核能發電設備,還有波音飛機引擎。」正因產品包羅萬象,許朱勝坦言,自己也還在學習中。

從許朱勝接受採訪時,話題涵蓋風馬牛不相及的各項產品,可以看出他發揮「八爪章魚」的能力,游刃有餘。只見他一下子暢談LED照明,將在台灣尋覓代工夥伴;一會兒又提其智慧電表將與中興電工合作,協助汰換台灣約850萬個傳統電表;他對風力發電,針對澎湖作為離岸風場的優缺點,也能講得頭頭是道;下個話題又轉到醫療器材,他拿著奇異的手持式超音波裝置,超級業務員上身,介紹各式應用,眼神裡滿是興奮。

IBM人脈 被挖角主因

事實上,許朱勝也相當明白,從他擔任IBM總經理至今,所深植的人脈優勢,才是奇異找他來的最主要原因。

許朱勝說,儘管IBM與奇異,產品領域確有很大不同,但兩家公司同時都有龐大企業客戶與消費客戶,「且客戶多有重疊」,像是長榮、中華都是奇異飛機引擎客戶,也同時是IBM客戶,台電、中鋼等奇異客戶高層,乃至政府官員,在他擔任IBM經理人期間均互動頻繁,產品雖不同,但「客戶都是老朋友。」

核二廠螺栓事件讓奇異公司能見度大增,一度讓許朱勝頗感困擾,他說,作為供應商,一向以客戶至上,他不想多做解釋,只能說公司的確盡了很大的心力去動員,完成客戶的委託。

與在IBM相比,奇異與政府的關係絕對不是採購、維護電腦系統這麼單純,奇異與台灣公共工程,國營企業上下游關係,讓許朱勝必須一改過去「有話直說」的風格,把腰彎得更低,「現在確實需要更低調」,許朱勝笑著說。

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