壽險公會19日確定組成公共工程投資平台，由壽險公會理事長許舒博及7家壽險公司組成談判小組，主動與各政府部接觸、協商可能適合壽險資金中長期投資的項目，並設計成股權、債權、證券化等商品。
目前小組由國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽、幸福人壽及許舒博共同組成。
壽險公會討論認為，例如直接投資股權的BOT案、可設定債權抵押、發行建設公債、證券化、成立特殊目的公司（SPC）等方式，都可以引導壽險資金投入公共建設。
談判小組及其幕僚小組預計7月底成立，8月即會主動出擊，與公共工程會、經濟部、金管會及行政院等主動溝通，希望引導壽險資金投入政府公共建設，例如高速公路證券化、台鐵再造等，許舒博並保證：「壽險業只投資、不會去主導營運。」
許舒博強調，政府資本門支出被刪減10％，公共建設投資缺乏中長期資金，壽險業先前是被動參與競標，未來將主動出擊，與政府部門共同研究是否有些不適合公開競標、但急需中長期資金投資，且屬性又符合壽險業投資需求。
許舒博表示，100~200億元規模的案子無法讓所有壽險公司共同參與，必須協商出更大金額、不可能由一家獨立競標的投資案，讓壽險業能「雨露均霑」。目標是讓壽險業帳上可投資公共工程的7,000~8,000億元資金可有效去化。
許舒博表示，這項投資平台的成立，是希望與政府主動溝通，用最短的時間發展符合壽險業專案運用及公共投資辦法的投資項目。
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