林百里今天出席「2012科技論壇—雲端大未來高峰會」時，針對他對雲端的想法進行專題演講，他認為，雲端並不是一個產業，本身也賺不了錢，但就像工業革命出現的蒸汽機，進而發明火車一樣，雲端可以帶給網路一個革命的種子，現在雲世代的新圖像，也出現互聯網、移動網、社群網及物聯網的概念。
林百里指出，雲端的重要性，是如何從新科技影響行為，進而產生新的商業模式，在新科技的推動下，不但硬體變便宜，軟體也變便宜，包括亞馬遜(Amazon)、臉書(facebook)、谷歌(Google)等企業，都透過技術、行為的改變，成功地找到新的商業模式，進而找出創造利潤的契機。
不過，台灣是否有機會複製一個谷歌或臉書？林百里認為，在內需市場有限、基礎建設不足下並不容易，他強調，台灣要發展雲端有3個關鍵，包括找出自己的價值、在產業中取得獨占不可替代的地位，以及在相關供應鏈中找到適合自己的位置。
林百里強調，利用雲端，台灣企業可以不只賺「血汗錢」，而可以搭上使用者行為轉變的順風車，賺「風涼錢」，況且，這筆風涼錢比起代工「毛三到四」的利潤多出不少，至少都有「幾十趴」。