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〈側寫〉海英俊老船長 鄭平新舵手 合力要讓台達電「大船轉彎」!

鉅亨網/鉅亨網記者胡薏文 台北 2012.06.28 00:00
台達電(2308-TW)今天完成重要的「世代交替」,由創辦人鄭崇華將「董事長」棒子,交給資深的專業經理人海英俊,再搭配已在台達電集團中從基層做起、歷練了20年的長子鄭平,擔任執行長「新舵手」,正如海英俊所言,台達電新經營團隊最重要的任務,就是要讓台達電這艘「大船轉彎」,從零組件代工,朝向系統方案解決商、品牌以及通路!

台達電今天董事會通過的新接班梯隊,其實都在各界的預料之中。海英俊其實早在2004年,就接下台達電執行長一職,鄭崇華表示,其實這就是他逐步交棒的開始。海英俊已經有了8年的「領航」經驗,讓鄭崇華更加放心,非常有信心認為海英俊將可帶領台達電繼續成長。而海英俊本人,對於帶領台達電「大船轉彎」,強調「大船轉彎要慢慢轉、重點是方向要對」,也顯然胸有成竹。

今天台達電新團隊佈達記者會中,媒體關注的焦點,仍然是鄭崇華與鄭平這對父子檔。五年六班金牛座的鄭平,不僅不是台達電的「空降部隊」,而且在台達電從基層做起,已經歷練了20年,包括擔任台達電中國區總裁,掌管台達電全中國的生產基地也有,近2年來更帶領台達電走向品牌,去年首度躋身台灣前20大國際品牌,並以1.3億美元的品牌價值,排名第17,都繳出亮眼成績。

提到進入台達電的「往事」,鄭平還是忍不住透露,其實他的興趣並不在此。鄭平的興趣在於水產養殖,畢業後曾前往泰國養蝦,後來發現養蝦不容易,加上結婚成家等考量,只好「迫不得已」到台達電上班。

但根據海英俊「貼身觀察」這對父子檔的心得,認為鄭崇華與鄭平的共通點就是「堅持」,一旦鎖定目標,絕不放棄。不過差異則在於二人的方法,鄭崇華採取「直接」方式,直接密集關切進度,而鄭平則會利用市場分析,長期密切追蹤,來達成目標。

從鄭崇華闡述對「家族企業」的看法,認為一個企業不是只看一代、二代,而是要能延續下去,責任相當重大,也必須要有能力才能做到,而鄭崇華也刻意在今天的新任董事會中,不參與接棒梯隊的人事討論,一方面不希望影響董事會,但從另一個角度來看,對於鄭平這些年來的表現,也讓鄭崇華覺得「自己兒子並不差」,應該讓鄭平有公平的機會。

雖然台達電今天是「新」經營團隊接棒,不過這新團隊在台達電平均年資都已超過20年,早已熟稔台達電這艘大船,將可跳過磨合期,而台達電如何「大船轉彎」,就讓外界拭目以待了!

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