鴻海2010年以「育成」概念在眾多競爭者中脫穎而出，拿下台北資訊園區BOT案後，即著手計劃完整的人才培育藍圖。首先發酵的是「台北資訊園區BOT案公共空間競圖設計比賽」，以及贊助學童參加青少年世界盃機器人大賽，勇奪第2名。
鴻海集團通路事業群策略事業處執行長嚴文宏表示，三創公司今年4月起舉辦「台北資訊園區BOT案公共空間競圖設計比賽」，邀請各大專院校學生參加，請學生提出心中最理想藍圖競賽，總共收到150件作品參賽。
嚴文宏表示，三創聘請知名室內設計師陸希傑、三大建築師事務所建築師陳武雄、中原大學室內設計系主任魏主榮、台北科技大學建築系系主任蘇瑛敏擔任評審，遴選出金、銀、銅獎，分別可獲得獎金新台幣15萬元、8萬元及5萬元，以及未來在台北資訊園區BOT大樓展出的機會。
此外，鴻海旗下通路事業賽博數碼Cyber 3C+也與兒童科學教育專家「科豆科學」合作，贊助科豆科學負責人宋德震帶領學童赴墨西哥比賽，獲得本屆青少年世界盃機器人大賽第2名，未來科豆科學也將在Cyber系列的店內展出作品，以及開出相關課程。
賽博數碼董事長張瑞麟表示，未來將持續注重兒童、青少年教育領域，不論是在台北資訊園區BOT大樓或是Cyber各類型店頭中，都有機會見到相關的活動及產品。
台北資訊園區BOT案已定名為「Cyber Plaza」，未來將規劃為虛實技術結合的科技中心。賽博數碼表示，商場將涵蓋電競、運動、休閒、文化創意等業態，以虛擬技術呈現各種商品及文化創意，強調全方位的「體驗」。其中1/3以上的品牌將是目前百貨公司沒有出現過的，有信心呈現最尖端的氛圍及技術。
鴻海集團總裁郭台銘日前表示，「人才」是鴻海最重要的資產，未來將以台北資訊園區BOT案為中心，提供有才華、抱負的年輕人作為表現的平台。「夢想有多大，舞台就有多大」，鴻海會提供資源及管道，讓台灣年輕人的夢想有站上國際舞台的機會。