吳田玉：歡迎對手加入競爭

日月光今天在高雄楠梓加工出口區召開股東會，針對封測競爭對手擴大資本支出規模，營運長吳田玉表示，資本支出一定是長線布局，短線資本支出看市場動向因應；規劃產業格局要高，要看產業長線發展來定位布局。

吳田玉認為，競爭對手也是從長線布局來規劃資本支出，這代表封測龍頭業者都看好封測產業未來長期的成長動能，這對整體封測產業是有利的。

吳田玉表示，在市場波動環境中，強者越強，弱者越弱，強者歡迎競爭；競爭對手願意擴大資本支出，他願意從正面角度解讀，歡迎競爭對手加入競爭。

展望日月光長期布局基本面，吳田玉提出三大原則，持續鞏固日月光營收基數最大規模、成長動能超越同業維持最高、以及獲利繼續超越同業維持最高。

競爭對手持續擴大資本支出，吳田玉表示，今年日月光資本支出規模維持不變，日月光會採取長線布局、短線應對策略，長線資本支出布局2到3年不會有太大變動，整體資本支出規模會視長線成長動能、短線臨時市場需求和客戶要求來調整。

吳田玉認為，到2014年，全球景氣會持續呈現「微溫」成長走勢，封測產業廠商強者恆強、弱者恆弱會越來越明顯；在溫和成長態勢下，就是日月光與競爭對手拉開差距的時候，因為大多數對手不太敢投資，但這時候反而是擴張的契機。