剛會走，吳永祥就跟著父親在廠區內趴趴走，稍長後，父親還幫他做了輛自行車，讓他從小就在廠區內四處穿梭。
吳永祥半開玩笑說，或許是年紀大了，過去是用雙腳，跑著、走著四處巡廠區，後來換成騎自行車，再換到開高爾夫球電動車，現在他覺得時間更寶貴了，乾脆座車就直接殺到各廠區。
東陽集團台灣母廠整個廠區面積超過10萬坪，但吳永祥可記住每個最細微角落的變化，過去是用手畫、用照相，現在他是利用智慧型手機，邊走邊拍、隨時隨地記錄下每個發現到的問題與好點子，即時分享給公司相關人員與重要主管，立即改善，從每個細微處來提升效率與競爭力。
相較台灣多數傳統製造業，東陽的廠區生產線比科技業還整齊，見不到滿地鐵屑或油漬，當機器手臂完成沖壓後，剩下的鐵屑、鋼渣，滑入設計好的溝渠內，順著隱藏在地板下的輸送帶，送往廠外的集中區，解決以往還需要專程停機、派遣專人清掃打包的問題，讓成本得以更低、生產效率更高。
吳永祥說，競爭力往往來自細微處，只要每個環結都想盡辦法認真做好，累積起來就是龐大的競爭力。