蘇貞昌很清楚黨內對他的批評，認為他當選後將以個人政治利益為優先，把主席視為總統跳板，他的當選等於黨的分裂。儘管這些說法大都純屬選舉語言，但實際上民進黨的確存在反蘇勢力，只是目前還沒有人動手挖出一條「渠道」，讓力量能夠匯流壯大。
所以，蘇貞昌走馬上任第一件事，就是積極會見各派系要角，準備透過派系平衡的人事布局對外釋疑。
只是，人事布局談論的終究只是個位置，形式大於實質意義。所以，「團結」的重頭戲還是在未來黨的領導模式。
例如，在面對外界關注的兩岸議題，蘇貞昌究竟是要權力一把抓，還是要退後一步，讓有意在大陸戰場上奠定歷史定位的謝長廷拿下主導權？
更甚者，已經完成政策、組織、民調系統的蔡英文辦公室，顯然是要把準星瞄準在國會議題領導；屆時蘇貞昌究竟是要硬碰硬，還是嘗試與蔡英文分進合擊？
全球首位攀登聖母峰的探險家Jim Whittaker曾說「比起獨自攀峰，帶人攻頂更有成就感」。而過去四年，蔡英文何以能在新北市長選舉失利後，又被人拱上總統選戰，靠的其實就是一套「先無我，才能有我」的哲學。
所以未來兩年，習於「衝衝衝」的蘇貞昌，是否能夠調整腳步、超越自我，以無我心態和各派系一起攻頂，將是他能否實踐台灣夢的關鍵。