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學者閣員搞自閉 政令難出門

自由時報/ 2012.05.27 00:00
記者施曉光/特稿

陳內閣二月上路以來,推動各項政策,跌腳絆手。其實,羈絆並非來自外部,而是馬政府四年多來迷信的學者閣員,始終沒走出思維邏輯的象牙塔,「組織溝通」不及格,早被立委與全民死當。

一位美國溝通大師曾經說過,成功的組織必須隨時與不同的組織、組織內不同階級、部門人員之間溝通,才能有效推動工作。若按此原則審視,陳內閣可謂荒腔走板。

過去扁政府第二任上路不久,有國外政經風險顧問公司公布一份「政府政策品質」調查報告,台灣被列為亞洲十二個國家或地區中的倒數第二。猶記當時擔任國民黨中央政策會執行長、如今貴為總統府秘書長的曾永權,諷刺執政黨制定政策「閉門造車」,是「自閉兒」。

如今馬政府在第二任未上路前,就端出一連串爭議政策,無論美牛案、證所稅案、油電雙漲,不但引發全民反彈,連自家立委也不背書,原因不就是「閉門造車」?

黨政平台形同虛設,行政、立法溝通不良,問題早已司空見慣,財政部長劉憶如現在惹出爭議的「早知如此」,果真出自肺腑之言,凸顯陳內閣橫向溝通失序。

行政院推動任何政策前,基於戰鬥一體,主事者應該利用既有組織架構或非正式管道溝通,讓內閣成員了解;但話說回來,即便溝通突發失靈,政務官也不應該「後知後覺」,比立委甚至民眾還晚感應事態。

畢竟油電醞釀調漲,早在二月間經濟部、台電、中油公司就已釋放空氣,立委們也早都主動了解,如果政務官一點警覺性都沒有,顯有適任問題;一味辯解,只給外界推託、卸責印象,也難怪陳內閣不論對內、對外溝通,老出狀況。

最令執政黨立委頭疼的是,陳內閣一堆出身黌宮的學者們,始終禁錮在「自我感覺良好」的象牙塔,思維我行我素,面對國會質詢時,不知轉換角色、靈活變通,最近被立法院內政委員會決議要求撤換的行政院政務委員羅瑩雪,就是鮮明的例子。

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