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▲歐聖3招救業績 今年拚打平

中央商情網/ 2012.05.18 00:00
(中央社記者趙曉慧台北2012年5月17日電)國內首檔因財報問題而被打入全額交割的TDR歐聖(910579),集團執行主席黃子耀今天提出3點重振業務方案,同時表示今年有機會損益兩平,明年可以賺錢。

陸上最大鮑魚養殖商歐聖集團,因新加坡簽證會計師出具「無法表示意見」的查核報告,會計師事務所還因意見不同而解除合作,證交所憂心營運前景有問題,昨天(16日)起被證交所打入全額交割股。

歐聖今年首季獲利由盈轉虧,為了挽回投資人信心,黃子耀今天專程火速來台說明重振業務方案。

黃子耀表示,專業的新經營團隊,以及透過發行配售新加坡幣2000萬元新股資金活水均已到位,未來的復甦之路雖然仍有挑戰,但透過及時改善鮑魚的養殖方式和有效控制成本,必可迅速站起展現經營能力。

他說,經營團隊檢視集團過去的營運情形,發現多數現存的鮑魚品質不佳,將來繼續生長也無法獲利;快速增加的生產成本未經有效控制;公司沒有充足的資金以供營運所用。

黃子耀表示,首先要解決鮑魚品質不良,集團降價出售生長緩慢的鮑魚以增加現金流,並以品質優良的幼苗鮑魚重新培育,同時檢驗大量繁殖飼養的鮑魚,確保今年10月份有優良基因的鮑魚以供繁殖。

第二是提升養殖空間效率,集團將提高鮑魚的放養密度,增加每一養殖池之養殖籠數量,可減少餵養員工人數降低成本。另外將採用品質較佳並多樣化之飼料飼養鮑魚,以改善鮑魚營養問題並提升其存活力。

第三是增加現金流量,集團為增加現金流量,將著重於品質優良的鮑魚幼苗進行大量的養殖與銷售,並於活體鮑魚達可銷售狀態、價格較高時進行銷售,加工產品亦然。

歐聖即將召開年度股東會,黃子耀表示,若股東會核准通過,集團將透過發行配售新加坡幣2000萬元新股發行,同時將現存借款及認股權證以新的條件進行展延。

黃子耀還說,今年有機會損益兩平,明年可以賺錢。

歐聖強調,黃子耀自從撤換前任執行長之後,數月以來均親自在養殖場督導營運,新的經營團隊分別在2011年12月及2012月1月接任養殖場及加工廠的工作,迅速在3個月內以大幅降低成本,並出售品質不佳的鮑魚,增加現金流。

歐聖從去年虧損最嚴重的第3季人民幣7.2億元,縮減至今年首季的人民幣4千萬元, 每股稅後從去年第3季的虧損人民幣0.36元,逐漸拉回至今年首季的虧損人民幣0.02元。

歐聖表示,經營團隊均朝著加速轉虧為盈的目標努力,必可再度茁壯,不讓投資人失望。

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