顏思文強調，集團能夠快速成長有兩個原因，分別是每年兩次的調櫃及經營團隊的在地化，其中每年2月8月底會檢討櫃位的績效，不好就淘汰在引進新的品牌，滿足消費者求新求變；另外集團的幹部都是內部自行培訓，不同於同業挖角，因此向心力相當強，同時當地人瞭解當地的喜好，可以引進符合當地需求的品牌，進一步創造出高業績。
顏思文舉例，目前18家店店長中，只有7個店長是台籍主管，10位店長已經在地化，且全部都是大洋一手培育出來，且集團襄理級以上主管共有220位，只有30名台籍主管，能完全貼近在地文化，成功導引出業績。
顏思文指出，目前18家店只有四家是自有物業，其餘都是租賃，以目前70萬平方米的營業面積，自有物業比例為21%，未來3-5年內將提高至40%，進一步降低營運成本，大幅提高獲利能力。
針對未來佈局，顏思文指出，除了三大片區：湖北、江蘇、福建持續以點帶面繼續衝刺外，配合中國開發大西部政策，分別在西南門戶重慶及西北門戶西安展店，未來同樣仍是以點帶面，成為集團新的營運動能。
目前F-大洋旗下共有3種品牌主軸，大洋百貨屬於流行百貨，大洋天地屬於區域型購物中心，大洋晶典則屬於銷售國際精品如LV的精品百貨。顏思文表示，目前僅有福州擁有大洋百貨、大洋天地與大洋晶典3品牌存在的地方，未來預計在武漢地區也會規劃有6家店，其中大洋晶典與大洋天地各1家。