鎮立、鄉立托兒所的設立目的是照顧弱勢、提供最基本的教育環境，不是以賺錢為目的，因此為維持鄉立或鎮立托所兒營運，公所每年都得編列大筆預算補助，解決基層與弱勢民眾育兒困擾，但教育部幼托合一的政策引爆這個問題，在竹田鄉決定關閉托兒所後，不少公立托兒所可能跟進，但是也有部分鄉鎮長堅持理念，決定虧損也要繼續辦下去。
潮州鎮長洪明江表示，鎮立托兒所人數高達四百人，每年虧損近一千萬元，對於潮州鎮財政負擔很重，但是他認為「再窮也不能窮小孩，再苦也不能苦教育」，寧願其他地方省一點，也不能停辦托兒所，他也批評即將實施的幼托合一制度不合理，尤其是人員進用由縣府控管，財政卻要公所支付，認為要更有彈性。
崁頂鄉長林家和也認為，提供弱勢家庭幼兒的教育是基本的福利，不能因為沒有錢就把托兒所關閉，強調教育不能用金錢來衡量，就像崁頂鄉的營養午餐雖然不能吃得好，但要求一定要給兒童吃得飽。
至於鄰近的內埔鄉，公所祕書葉文正表示，各小學紛紛成立附設幼稚園，加上少子化現象，鄉托招到的學生越來越少，最後僅剩的東片村一所也在去年八月結束營運。
萬巒鄉則是全力留住鄉托，原來全部有六所，位於赤山村的鄉托因為借用警方的場地，期限一到必須歸還，只好在去年結束營運，但可喜的是其餘五所都順利保留了下來，繼續服務約一百九十多位小朋友，也讓家長放心。
萬巒鄉立托兒所所長李容珍指出，鄉長林碧乾認為鄉托是為民服務很重要的一環，因此積極向內政部爭取補助改善鄉托場地與設備，加上兒童局的公益彩券盈餘分配，共有約六、七百萬元的經費改善五所鄉托，目前已有四所完成，另一所改善中的鄉托也可望順利取得使用執照，全部五所鄉托在今年底前完成轉型沒有問題。