未來3至5年 台驊擬在陸掛牌

台驊是國內第1家以海運承攬為主要業務的掛牌公司，前年底購併台灣空運後，已提升集團在空運承攬規模，並逐漸轉型為多元化的物流公司，跨足包括海空貨運承攬、倉儲、運輸、報關等一條龍式服務。

近幾年在全球市場積極卡位佈局，目前共擁有近50個據點，且持續擴充中。

台驊表示，今年國際據點將以東協國家為主，新設柬埔寨及印尼兩個據點，另歐洲據點也正規劃中。中國大陸則將新增營口、唐山、福清及蕭山等，目標5年內據點達100個。

在核心產品發展目標的營收比重，台驊表示，將涵蓋3大方面，海運業務及空運業務將各占營收比重4成，內貿物流業務營收比重則大幅成長至2成。

台驊說，中國市場占台驊營收比重超過7成以上，隨著中國大陸在各項產品製造及消費能力的快速增長，對物流的要求因而提高。但中國物流產業仍處「粗放經營」，區域性物流盛行卻沒整合性，因此潛在商機龐大。

對於物流產業發展已列入十二五規劃，台驊表示，在大陸深耕超過20年，現在擴大布局正是時候，且必須要加快腳步進行，尤其考量業務多元化及人才募集問題，集團在兩岸的股權結構必須進行調整，朝物流產業控股集團模式邁進。

轉型為物流控股公司後，台驊說，除了原有海、空運承攬業務2大品牌，在道路運輸、倉儲配送、快遞派送、電子商務等領域，都將加速透過併購壯大規模。

此外，未來控股公司旗下將包括台驊國際、台灣空運、中國控股子公司，以及未來繼續併購的第4及第5品牌，同時不排除未來的3至5年內，推動中國控股子公司於中國大陸掛牌。

台驊說，在控股的平台下，各子集團不僅可藉由產品線及人才的互補，提供客戶更多的服務及客戶覆蓋率，更可有效地提升資源運用自由度及運籌管理效益，這都有助於中國大陸及其他主要市場龐大商機的開發。

轉型為物流控股公司之後，台驊表示，可兼具「多元市場」與「多元產品」2種條件，得以在實質上擴大營運規模，提升服務內容與品質，客戶端可獲得更多、更廣、更深的全面服務。

台驊表示，就各子集團仍維持獨立的實質運作經營權，因此與客戶及供應商都可維持原有良好合作關係，甚至藉由業務整合，擴大經營面，提高營運效益。

台驊還說，營運規模的擴大，不僅擴大本身的談判力，甚至提升資金及人才招募的能力，且藉由各項資源的整合，更可達到資訊及知識分享、降低成本及提升管理效益與品質的綜效，可提升股東的投資報酬率。