劉龍所說的線纜業四大問題包括：資金、原材料、質量、人才。
劉龍認為，資金問題不僅僅是線纜的行業問題，也是全國各行業共同的問題；不僅僅是中國的問題，也是全球的問題。由於融資銅需求的旺盛，銅價在急跌後又回到了8000美元的上方，貿易商享受到了融資銅帶來的好處，而實體企業卻必須為這一結果買單消化。這對於線纜企業提高資金利用率是不利的。
其次，劉龍主張，"線纜企業的經營思路不能再局限于傳統的生產管理，必須更多的參與市場，向原材料要利潤。"
電解銅價格只要波動5%，加雜了其他因素後就可能令線纜企業發生經營虧損。但線纜企業的直接上游原材料實際是銅杆，因此如何利用銅加工成銅杆過程中的加工費變化，降低線纜企業的原材料成本就成了一門學問。目前這一加工費的波動區間在200-1500元之間。簡單來說就是當加工費為200元時，線纜企業採購銅杆；當加工費上升至1500元時，線纜企業則採購電解銅再委託加工成銅杆。
第三，國內電線電纜總體質量水平不高。根據2011年10月國家質量檢測中心組織的抽檢結果，國內市場約有三分之一的電線電纜不合格，其中80%與短路問題有關。而質量問題不僅與原材料材質相關，更引出了第四大行業瓶頸問題：人才問題。
第四，線纜業人才緊缺，不利於企業梯隊建設。小而全，多而散是目前國內線纜業的特點之一，過低的產業集中度，令企業與人才的關係呈現出僧多粥少的局面。這也是令業內眾多民營企業家面對高端人才有心無力的根本原因。就產業集中度來看，中國最大的生產商遠東電纜年產值為200億元人民幣，但僅占全部國內市場份額的2%。而國內前20名的合計佔有率不足12%，遠遠低於美國前三家占54%、日本前七家占86%和英國前12家占95%的市場份額情況。
來源：上海有色網（SMM）/ 英文：SMM (Shanghai Metals Market