林尚愷表示,由於目前大型金控都採銀行、壽險雙引擎策略,相對台新金旗下無壽險公司,在銀行保險業務上更具彈性,架上包括南山人壽、國泰人壽、富邦人壽的產品都有,銀行保險及基金銷售成為今年財管的主力。
為衝刺以分行為核心的財管、消金業務,台新銀今年準備在台北市新設2家分行,總分行數達99家。
林尚愷指出,分行是深耕消金及財管業務的核心,約可貢獻消金業務量35%,台新銀每月消金承作量達新台幣115億元,整體可管理資產(AUM)超過8000億元,截至去年止,台新銀千萬元資產以上的客戶,已超過1萬人。
林尚愷表示,由於目前大型金控都採銀行、壽險雙引擎策略,相對台新金旗下無壽險公司,在銀行保險業務上更具彈性,架上包括南山人壽、國泰人壽、富邦人壽的產品都有,銀行保險及基金銷售成為今年財管的主力。
為衝刺以分行為核心的財管、消金業務,台新銀今年準備在台北市新設2家分行,總分行數達99家。
林尚愷指出,分行是深耕消金及財管業務的核心,約可貢獻消金業務量35%,台新銀每月消金承作量達新台幣115億元,整體可管理資產(AUM)超過8000億元,截至去年止,台新銀千萬元資產以上的客戶,已超過1萬人。
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