李長庚表示，壽險業當然支持住宅正義，也認為房價太貴讓民眾買不起不好，不過，依去年初行政院金融監督管理委員會規定，壽險業購買素地2年內未開發，風險資本適足率(RBC)需加倍計算，李長庚認為，這等於不讓壽險業買素地。
李長庚指出，壽險業購買素地，多半開發為商業不動產，收取穩定租金收益，且開發成商辦後，對於當地商業繁榮多有益處，若主管機關開放壽險業購買素地，並限定為商用開發，與住宅脫鉤，對於壽險業的資金運用有益。
截至去年底，國泰金旗下國壽投資不動產占可運用資金比重約5.4%，與目標10%有不小差距，李長庚說，若可開放壽險業買素地，就投資報酬率的角度，可有效去化手上現金部位，提高整體投資報酬率。
此外，國壽也將伺機活化不動產，李長庚表示，除了具指標性的核心資產外，針對老舊不動產，包括出售、參與都更、委由外部開發等都是考量選項，也就是說，過去「只租不賣」的原則將因為大環境的變化而有所改變。