雖然雇主表示，通常這類問題沒有標準答案，求職者怎麼面對這類問題，往往比他們的答案還要重要，但如果你回答「暴龍」，你可能不會得到這份工作，因為面試官大概會回你說：「啊哈，所以你是肉食掠奪者，等著捕食弱者嗎？」不過如果你回答你是草食性的梁龍，後果也不會比較好，因為面試官可能會說，「所以你有性別歧視？」
類似這樣的「恐龍」問題，就是現在許多公司採用的面試方法，主要是問一些奇怪的問題，藉此觀察求職者如何反應，而這種據說可有效找出優秀求職者的面試方法，源自於加州矽谷，當時有4分之1的新鮮人失業，因此矽谷利用這個方法，才能從有能力的求職者中，找出特別優秀的人。
倫敦獵人頭公司Eximius Group的莫耀坦承，他用恐龍問題來招募新人。其他類似問題還包括：「如果你是餅乾，你是哪一種？」「沒針的釘書機有什麼用途？說出5種。」「你拿到一個7分鐘的沙漏，另一個4分鐘的沙漏，你要怎麼用這兩個沙漏，在不到9分鐘之內計算出9分鐘的時間？」
據說已故的蘋果共同創辦人賈伯斯，就是最先使用這類問題來測試求職者的先驅。喜歡使用這類方法的面試官，相信問這類問題可以看出求職者的個性，而且可以從一個人的反應快不快，來分辨出人才是優秀，還是只是堪用而已。
不過，也有主管不認同這樣的面試方法。紐西蘭電訊的人資部門主管哈爾就說，他不鼓勵經理人使用這樣的極端面試法，「『天外飛來一筆』的問題雖然可以了解求職者當下的反應，但除此之外，我們不認為這樣做非常有用。」